Образовательная программа | Предпринимательство

Тандемократия

Программа по построению системы отношений в бизнесе и жизни. Технологии и инструменты проектирования эффективного партнерства.
Запросить презентацию
  • 4
    модуля
  • 4
    месяца
  • очное обучение по 3 дня в месяц, лекции и дискуссии, игры, кураторская поддержка
    русский
    кампус СКОЛКОВО

Технология проектирования партнерства и корпоративной культуры — для нового масштаба


70%

партнерств терпят неудачу, но в то же время у 2/3 крупнейших мировых компаний два и более учредителей


NEIC, инициатива венчурного капитала, Высшая школа бизнеса Стэнфорда (03.2022)

1/3

к 2025 году почти треть от общего объема мировых продаж будет приходиться на экосистемы и партнерства межотраслевых игроков, работающих вместе над созданием решений

McKinsey & Company

39%

компаний не имеют стратегии управления партнерствами

BPI Network

  • Программа проходит с 2018 года
  • Более 210 выпускников
  • Международная технология PCM
  • Индивидуальные консультации с авторами программы
  • Методология построения систем отношений
  • У нас учатся управляющие собственники и топ-руководители

Исследование

Зависимость успеха стартапа от количества основателей


Команда NEIC, инициатива венчурного капитала, Высшая школа бизнеса Стэнфорда (03.2022)

Виктория Михайлова
Академический директор программы «Тандемократия», Советник по международной торговле Франции (Conseiller du Commerce Extérieur), Академический директор программ по лидерству и предпринимательству в бизнес-школе HEC Paris (топ-10 в Европе)

Утрата качественного контакта внутри компании и управленческой команды, а также между партнерами, как правило, приводит к трансформации моделей управления. Организация из гибкой и прочной становится «вязкой», турбулентной внутри и более уязвимой к внешнему воздействию.

Чтобы удержать компанию на плаву, способ управления бизнесом постепенно переходит в эгоцентричную модель, где развитие идет только на силе воли. В такой организации возникают «кланы», сама организация менее внимательно относится к интересам других игроков, что в итоге приводит к замедлению развития и сложностям в масштабирования.

Аудитория программы

Профиль аудитории и ситуации для решения на программе

Предприниматели 

Какие партнеры мне подходят, чтобы перейти на следующий уровень?

48%
Управляющие партнеры

Как провести чек-ап партнерства, чтобы передоговориться или экологично расстаться?

22%
Семейный бизнес

Как сохранить теплоту семейных отношений и эффективно управлять бизнесом вместе?

12%
CEO

Как выстраивать корпоративное партнерство для реализации стратегии компании?

18%

Тандемократия эффективна в формате участия с партнером или по отдельности. Наилучший сценарий вы сможете определить для себя в процессе адмиссии.

Записаться на адмиссию

Адмиссия — индивидуальная встреча-консультация с авторами программы для уточнения вашей задачи

Методология построения системы отношений

Проект
Личный уровень

Моя личность и принципы
Мой проект и амбиции
Мое окружение и моя семья
Мой партнер/партнеры

Уровень партнеров

Мы = 
я + партнер + наш проект

Уровень команды и окружения

Как управлять динамикой, коммуникацией в команде, как мотивировать, управлять вовлеченностью и слаженностью для «гибкости» компании. 

Brand identity

Уровень компании

Как построить систему распространения и масштабирования смыслов, как структурировать и отбалансировать большую систему.

HR brand

Корпоративная культура на принципах партнерства

Международная технология

Внутри программы используется международная Process Communication Model (PCM). С ее помощью выявляются особенности каждого участника процесса общения. Это помогает найти общий язык с людьми, в том числе в сложных конфликтных ситуациях.

РСМ была разработана в 1978 году и используется для подбора, распределения и подготовки космонавтов NASA. Сегодня на неё опираются в таких областях, как бизнес, образование, политика, медицина, личные отношения и многих других

Как проходит обучение?


Теория

Живые лекции в комфортном и современном кампусе Сколково


Практика

Интересные совместные и индивидуальные задачи


Сессии

Индивидуальная беседа авторов программы с каждым из студентов


Групповая работа

Дискуссии, обмен знаниями и опытом


Материалы

Доступ к полезным материалам, презентациям, лонгридам


Кейсы

Разбор кейсов от реальных игроков рынка, авторов и экспертов курса


Нетворкинг

Расширение сети полезных контактов


Поддержка

Обратная связь и помощь преподавателей

Авторы программы

  • Гор Нахапетян
    Гор Нахапетян
    Инвестор, предприниматель и филантроп. Почетный профессор бизнес-практики и Почетный член Ассоциации содействия развитию Школы управления СКОЛКОВО, сооснователь Sensemakers
  • Виктория Михайлова
    Виктория Михайлова
    Академический директор программы «Тандемократия», Советник по международной торговле Франции (Conseiller du Commerce Extérieur), Академический директор программ по лидерству и предпринимательству в бизнес-школе HEC Paris (топ-10 в Европе)

Содержание программы

  • Модуль 1
    20-22 ноября 2024
    Я — Ценности — Смыслы — Коммуникация

    Ключевой вопрос: «Кто я?»

  • Модуль 2
    18-20 декабря 2024
    Мы — Партнерство — Тандем

    Ключевой вопрос: «Куда я иду?»

  • Модуль 3
    22-24 января 2025
    Команда — Конфликты

    Ключевой вопрос: «С кем я иду?»

  • Модуль 4
    12-14 февраля 2025
    Компания — Корпоративная культура

    Ключевой вопрос: «Как далеко я иду?»

Как поступить

  • Шаг 1

    Знакомство с программой

    Зарегистрируйтесь на ближайшую презентацию программы или свяжитесь с консультантом для разговора о ваших задачах и запросе на программу.

  • Шаг 2

    Заявка на обучение

    Заполните анкету.

  • Шаг 3

    Адмиссия

    Запишитесь на интервью к Гору, Виктории или Ольге Яковлевой (исполнительному продюсеру) через консультанта программы. 

    На Zoom-встрече вы подробно обсудите ваш запрос, личную и бизнес-ситуации и разберете, насколько программа в данный момент подходит вашей ситуации, запросу и задачам.

  • Шаг 4

    Зачисление

    В случае успешной адмиссии и вашей готовности идти на программу заключите договор в течение 7 дней.

Отзывы выпускников

  • После окончания программы, первое, что я сделал - встретился со всеми партнерами и, исходя из того, что мы проходили на программе, в открытом режиме постарался рассказать об отличии хороших долгоживущих партнерств от тех, что быстро заканчивают свой жизненный путь


    Кирилл Фомичев
    Основатель и управляющий партнер агентства "Точно", победитель премии "Предприниматель-2019", выпускник Тандемократии

  • При выходе из программы мы попали в корпоративный конфликт и, фактически, все знания, полученные на программе, мы были вынуждены применить уже в течение первых 3-х месяцев


    Анатолий Кузьменко
    CEO, founder "Kinoplan", выпускник Тандемократии

  • Тандемократия - это не только про выстраивание отношений, но и про их удержание


    Андрей Тулин
    Эксперт в области загородного строительства с 20-летним опытом, основатель компании Render House, выпускник Тандемократии

  • Игровой формат показал мои шаблоны поведения: что я делаю, почему я это делаю, как я могу себя трансформировать?


    Алена Бокая
    Ex-сооснователь ООО "Центр стоматологии профессора Бокой", сооснователь "Клуба красоты и здоровья Dolce Vita", выпускница Тандемократии

Если у вас остались вопросы, мы готовы организовать встречу с выпускником программы, где он расскажет про свой опыт и результаты обучения.

Стоимость обучения

950 000
Тандемократия


Слово от команды Тандемократии

Совместная программа с партнером-учредителем Школы Управления СКОЛКОВО Гором Нахапетяном и международным профессором Викторией Михайловой


Мы всегда хотели сделать программу с Гором Нахапетяном, одним из 18 основателей Школы — принцип партнерства заложен в основание СКОЛКОВО, с одной стороны, и, с другой, нам было важно разобраться, как система отношений определяет уровень масштаба собственника, команды и бизнеса.

По траекториям выпускников мы видим, что выстраивание и развитие «своего круга» становится ядровым процессом для предпринимателя и руководителя под каждый «вызов» и реализацию нового масштаба.

Поэтому наш фокус на исследовании феномена партнерства, как мета-основания развития бизнеса, и на передаче знания от фаундера Школы, чтобы участники могли выстраивать большие проекты и «партнерскую» корпоративную культуру.

До встречи!
со-продюсеры программы Тандемократия

Гор и Виктория — авторы книги «Тандемократия. Искусство „рулить“ вдвоем»

Она основана на результатах 3 лет эмпирических и экспериментальных исследований и более чем 150 глубинных интервью на тему природы партнерства и тандемов.

«В тандеме образуется энергия, которая позволяет реализовать свое призвание красиво и мощно. В этом пространстве можно увидеть свое предназначение, осознать его и масштабировать. На тернистом пути к успеху тандем помогает делить тяжелую ношу на двоих, запускать проект на высокую орбиту и при этом предохраняет от звездной болезни».

Книгу можно купить на официальном сайте Альпина и на Кампусе в Skolkovo Shop с авторской подписью

Вам может быть интересно

В новом выпуске подкаста Forbes сооснователи компании Sensemakers, идеологи «Тандемократии» и создатели одноименного курса в СКОЛКОВО Гор Нахапетян и Виктория Михайлова рассказывают, как они начали изучать феномен тандема и к чему это привело: https://t.co/qyFexGwfns pic.twitter.com/eFm66JA1mU
— ForbesRussia (@ForbesRussia) November 30, 2020


Регистрация на программу

Регистрация закрыта

Консультанты программы

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie