В стремительно меняющихся условиях повестка устойчивого развития претерпевает существенные изменения, однако несмотря на это, продолжает задавать тон национальному и корпоративному развитию как в России, так и за рубежом.
В рамках данного исследования мы задались целью оценить уровень зрелости российских компаний с точки зрения ESG-практики и готовности к ESG-трансформации, а также определить состояние управления ESG-вопросами на разных уровнях компании. Исследование содержит как результаты опроса и интервью на начало 2022 г., так и мнения отдельных респондентов и экспертов о дальнейшей судьбе ESG-повестки в России.
В исследовании приведены практические инструменты для совершенствования деятельности бизнеса на пути к ESG-трансформации: матрица зрелости ESG-практики компаний, пошаговая схема с ключевыми этапами ESG-трансформации, чек-лист организационной ESG-трансформации, а также портрет директора по устойчивому развитию (CSO) и матрица необходимых навыков и компетенций.
Исследование будет интересно специалистам и руководителям в области устойчивого развития, топ-менеджерам и членам советов директоров компаний, осуществляющих свою деятельность на территории России, а также специалистам из сферы executive search, подбирающим кандидатов на позицию CSO, и всем интересующимся корпоративной повесткой устойчивого развития.
