English
Поддержать Школу
Образовательная программа | Операционный менеджмент | Комплексные онлайн-программы

Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

Основы проектного управления с учетом российской действительности. Авторская программа Павла Алферова
18
февраля 2025
18:00
18 февраля 2025
Запросить консультацию
  • 4
    модуля
  • 5
    недель
  • время на прохождение каждого модуля 7-8 часов
    русский
    стоимость курса 95 000 рублей
    удостоверение о повышении квалификации или сертификат Школы управления СКОЛКОВО

О программе

Онлайн-интенсив нацелен на внедрение проектного управления с учетом российской действительности. Вы научитесь работать с самыми эффективными и результативными практиками и инструментами.

За 5 недель вы примите участие в нескольких вебинарах, посмотрите более 30 видео-уроков, решите 3 кейса, проработаете свой проект и защитите его перед профессором.

К концу курса вы сформируете собственный профиль управления проектом и пройдете путь от планирования, утверждения и запуска, до реализации и завершения проекта. У вас также сложится полноценный Toolbox — набор готовых к применению инструментов руководителя проекта.

18
февраля
Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

Больше деталей и расписание обучения – в презентации

Мир меняется, и вместе с ним – наш курс. Мы проанализировали данные последних исследований и сделали программу еще более актуальной.

    • Расширяем кругозор на управление проектами и даем самые современные инструменты и понятия.
    • Делаем контекст еще ближе к российским реалиям.
    • Опираемся на актуальные кейсы российских компаний и многолетний опыт исследований практик.
    • Предлагаем проработать методики на собственном проекте либо на учебном кейсе.

Обучение прошли уже 1800+ студентов

5
недель
онлайн-интенсива
  • 30 ОБУЧАЮЩИХ ВИДЕО
  • ВЕБИНАРЫ
  • ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
  • ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ
  • ЛОНГРИДЫ И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
  • ПРОВЕРКА ИТОГОВЫХ ЗАДАНИЙ
  • ОЧНАЯ ВСТРЕЧА НА КАМПУСЕ ШКОЛЫ В КОНЦЕ КУРСА (ПО ЖЕЛАНИЮ)


Форматы

Разбор кейсов
Вебинары и видео
Задания на самопроверку
Открытые вопросы

Содержание

  • ВВОДНАЯ ЧАСТЬ
    Вводный модуль

  • МОДУЛЬ 1
    Как предварительно проработать проект

  • МОДУЛЬ 2
    Как детально проработать проект

  • МОДУЛЬ 3
    Проект и продукт. Как думать, делать и приживлять

  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    Сдача итогового проекта

Чему вы научитесь

  • Обосновывать ценность
    • Нет проблемы — нет проекта. Грамотно определите проблему, спланируйте ее решение, учтите требования и интересы стейкхолдеров. Научитесь составлять описание проекта, которое сразу согласуют и запустят в работу.
  • Сокращать время работы над проектом
    • Проектный подход позволяет экономить время, усилия и нервы. Стратегическое планирование в сочетании с удобными инструментами контроля — отличный способ избежать аврала и срыва сроков.
  • Эффективно управлять процессом
    • Онлайн-интенсив познакомит вас с наиболее эффективными методиками проектного управления. Вы научитесь правильно распределять задачи и учитывать форс-мажоры. Узнаете, как организовать работу команды, — ведь успех проекта зависит от людей.
  • Снижать риски
    • Определяйте основные узкие места и нивелируйте риски еще на этапе планирования. Научитесь прогнозировать возможные происшествия и принимать меры по уменьшению ущерба.

Образец удостоверения о повышении квалификации

Для выдачи удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить копии паспорта и диплома о высшем образовании.
При отсутствии указанных документов к цене на сайте будет добавлен НДС и выдан только сертификат Школы управления СКОЛКОВО.
18
февраля
Управление проектами: как правильно делать правильные вещи
Образец удостоверения о повышении квалификации

  • Книга в подарок

    Все студенты получат в подарок книгу Павла Алферова «Проектное управление: как правильно делать правильные вещи». Материал в книге поможет собрать всю теорию с курса воедино и станет настольной книгой, к которой всегда можно обратиться. Мы вышлем её почтой вместе с удостоверением.

Об эксперте

Павел Алферов

Павел Алферов — профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации.
Более двадцати лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в лидерах российского рынка: ТНК-ВР, «Альфа-групп», X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «ИнтерРАО». Один из разработчиков национальных стандартов проектного управления.
Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ. 

Биография

О курсе

Курс будет полезен

  • Начинающим проджект-менеджерам
    • Выходите на качественно новый уровень, прокачав свои навыки управления проектами! Освоив практики этого курса, вы научитесь организовывать процессы эффективнее и почувствуете себя увереннее. Теоретическая база, основанная на реальных кейсах, поможет лучше понимать, что вы делаете и зачем.
    • Уникальная возможность: вы можете пройти обучение, заполняя шаблоны по своему рабочему проекту! В конце курса их проверят, и вы получите фидбек от лучших специалистов.
  • Руководителям и собственникам бизнеса
    • Уже запустили бизнес или только собираете силы для старта? Любой бизнес является проектом и состоит из проектов. Знания и навыки, полученные на курсе, позволят вам оценить свой бизнес с разных ракурсов, найти в нем слабые места и сформулировать стратегию развития. Вы улучшите свое понимание процессов, научитесь прогнозировать и предотвращать угрозы, планировать наперед, тем самым сохраняя время и деньги.
    • Предложенные инструменты и техники можно и нужно применять не только для запуска нового проекта, но и для работы с крупными целями внутри уже действующего бизнеса. Воспользуйтесь шансом получить практические советы от одного из лучших управленцев России.

FAQ

  • Сколько времени нужно выделять на обучение?
  • В каком формате и насколько оперативно дается обратная связь?
  • Будут ли записи вебинара?
  • В какие дни проходят вебинары?
  • Когда открывается доступ к курсу и на какой срок?
    Есть ли дедлайны по прохождению курса и сдачи заданий?
  • С каких устройств я могу проходить обучение?
  • Какой документ я получу после курса?
  • Когда будут готовы документы о прохождении курса?
  • Какие материалы нужно изучить до вебинара?
  • Могу ли я с кем-то обсудить цели по проекту, который планирую разрабатывать в рамках курса?

Отзывы

Никита Макурин

Руководитель проектов Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М.Горчакова

Благодаря Павлу Алферову стал понятен комплексный подход к выполнению проектов. Благодаря методикам, предложенным на курсе, можно как решать собственный кейс, так и анализировать работу других проектов.

Данный курс подойдет для тех, кто любит выполнять разнообразные, необычные и сложные задачи.

Чем помогло обучение

Собрали и обобщили ответы студентов на вопрос «Сколько и каких ресурсов вам удалось сэкономить благодаря освоенным знаниям?»
Деньги
  • От 3 до 60 миллионов рублей
  • Бюджет на привлечение дополнительных кадров или внешней команды
Время
  • От 20 до 350 человеко-часов
  • От 1 до 6 месяцев
Нервы
  • Личный ресурс
  • Энергия

Стоимость обучения

95 000
Специальные условия:
  • Вы можете списать или накопить баллы программы лояльности за покупку.

Программа лояльности

Удобные способы оплаты

Система быстрых платежей (СБП)
Выберите способ оплаты через СБП, на экране оплаты нажмите на кнопку или отсканируйте QR-код, перейдите в приложение вашего банка и подтвердите оплату. Покупка готова!
Не всё сразу: платите в рассрочку вместе с Тинькофф
После прохождения всех этапов регистрации выберите «Покупка в рассрочку» и вносите оплату частями
Подробнее

Планируйте обучение заранее, чтобы успеть занять место.

Следующие даты стартов: 18 февраля и 15 апреля 2025 года.

Зарегистрироваться и оплатить участие

Присоединяйтесь к программе лояльности Школы

Вам будет начислено:
1 000 баллов за регистрацию
+
Итого 0 руб

Узнайте больше про управление операционной эффективностью

Программа «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи» является частью трека по развитию операционной эффективности Школы управления СКОЛКОВО.

Программы учат грамотно управлять проектами, операционными процессами, продуктами, командами и компаниями в любых условиях.


Подробнее

Остались вопросы о программе? Свяжитесь с нашими консультантами:

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie