Образовательная программа | Отраслевая экспертиза | Центр трансформации образования

Университет будущего

Линейка программ для руководителей функциональных направлений университета и их команд
Запросить презентацию
  • 6
    модульных программ
  • Каждая программа состоит из вводного и очного модуля
    русский
    кампус Школы управления СКОЛКОВО + онлайн
    удостоверение о повышении квалификации

О линейке

«Университет будущего» — линейка тематических программ для руководителей функциональных направлений университета, которая помогает подготовить команды изменений в высшем образовании.

На программах участники строят организационный план своего направления для достижения больших целей университета, синхронизируют его с процессом трансформации, а также получают актуальные знания от профессоров и экспертов Школы управления СКОЛКОВО. 

Серия включает шесть отдельных модульных программ:
  • Управление человеческим капиталом университета 21 января – 1 февраля 2025, 
  • Позиционирование и маркетинг университета 17-28 февраля 2025
  • Управление финансами университета 10-21 марта 2025
  • Цифровизация образовательной деятельности 24 марта – 4 апреля 2025
  • Развитие кампуса 30 мая -10 июня 2025
  • Новая международность университета
21
января
Университет будущего

Линейка программ для подготовки команд изменений в высшем образовании

  • О программе «Университет будущего»

     Ольга Назайкинская, директор Центра трансформации образования СКОЛКОВО

Задачи, которые решают программы:

Актуализация знаний и повышение квалификации руководителей сквозных и обеспечивающих процессов
Формулирование задач по выстраиванию сквозных процессов университета под стратегию и в рамках трансформации
Синхронизация команды для исполнения задач университета в рамках программы «Приоритет 2030»

Трансформация университета начинается с ректора, но качество и скорость ее реализации зависят от скоординированной работы всех функциональных подразделений. Программы линейки нацелены на сближение точек зрения ректоров и их команд трансформации, они сфокусированы на 4 типах образовательных результатов:

Понимание университетской системы, сопоставление своей цели с трансформационными целями университета


Понимание подходов и инструментов анализа мировых трендов, их влияния и применения в своей функции
Смена фокуса внимания с поддержания стабильного функционирования на достижение конкретного результата в рамках выстраивания новой модели университета
Развитие профессиональных компетенций, соответствующих вызовам современного рынка


Расписание программ

  • Управление человеческим капиталом университета

    Вводный модуль: 21 - 27 января 2025

    Очный модуль: 28 января - 1 февраля 2025

    Для кого:

    • Руководители и ключевые сотрудники отдела кадров 
    • Сотрудники отделов управления человеческими ресурсами университета

    Темы модуля:

    • Проблематика управления человеческим капиталом университета
    • Системы управления персоналом в университете
    • Особенности и тенденции рынка труда настоящего и будущего
    • Роли и компетенции HR будущего
    • Клиентский путь HR: идем по пути EJM
    • Корпоративная культура как фактор конкурентного преимущества
    • Сложности управления командами
    • Новые позиции в образовательном процессе
    • Роль HR в университете. Привлечение и развитие талантов

    Образовательные результаты

    • Понимание специфики развития кадров 
    • Умение развивать бренд работодателя для лучшего привлечения талантов
    • Навык построения Employers Journey Map

    Построение модели управления человеческим капиталом и оценка ее эффективности

    Стоимость: 120 000₽

  • Позиционирование и маркетинг университета

    Вводный модуль: 17 - 23 февраля 2025

    Очный модуль: 24 - 28 февраля 2025  


    Для кого: 

    • Руководители и ключевые сотрудники направлений маркетинга, PR и международных отделов университета
    • Сотрудники университета, задействованные в процессах трансформации университета

    Темы модуля:

    • Для чего университету маркетинг и как его выстроить?
    • Понятие бренда университета
    • Что входит в конструкцию бренда университета?
    • Коммуникационные модели
    • Позиционирование университета
    • Маркетинговые каналы и маркетинговые процессы

    Образовательные результаты

    • Построение маркетинговой стратегии университета
    • Понимание сути позиционирования университета, а также определение ключевых стейкхолдеров
    • Способность самостоятельно построить коммуникационную модель
    • Составление Customer Journey Map для разных типов целевой аудитории

    Стоимость: 120 000₽

  • Управление финансами университета

    Вводный модуль: 10 - 16 марта 2025

    Очный модуль: 17 - 21 март 2025

    Для кого:

    • Руководители и ключевые сотрудники финансовых отделов университета 
    • Руководители и сотрудники, задействованные в процессах трансформации университета

    Темы модуля:

    • Стратегии повышения конкурентоспособности на основе собственной экономической устойчивости
    • Финансовая модель и бизнес-процессы университета
    • Управленческая политика и внутренний аудит
    • Стратегические и тактические финансово-экономические решения
    • Финансирование развития
    • Приоритизация и параметризация в финансово-экономической политике

    Образовательные результаты:

    • Анализ и прогнозирование влияния разных типов финансовых решений в рамках деятельности университета
    • Умение составить и проанализировать финансовую модель с учетом текущих бенчмарков в высшем образовании
    • Формирование наиболее успешных стратегий для финансового развития организации

    Стоимость: 120 000₽

  • Цифровизация образовательной деятельности

    Вводный модуль: 24 - 30 марта 2025

    Очный модуль: 31 марта - 4 апреля 2025 


    Для кого подойдет программа:

    • Руководители отделов по цифровой трансформации и их команды
    • Руководители IT отделов и их команды

    Темы модуля:

    • Задачи цифровой трансформации
    • Датацентричность и экономика данных
    • Цифровая безопасность
    • Управление на данных и их применение в образовании
    • Замысел и реализация цифровых сервисов
    • Цифровизация образовательного процесса
    • Цифровая трансформация вузов: новая модель работы организации и роль ИТ


    Образовательные результаты:

    • Понимание возможностей цифровизации для развития и трансформации университета 
    • Понимание того, как правильно организовать работу на данных
    • Формирование успешной стратегии цифровизации как для управления университетом и привлечения студентов, так и для усовершенствования образовательного процесса

    Стоимость: 120 000₽

  • Развитие кампуса

    Вводный модуль: 30 мая - 5 июня 2025

    Очный модуль: 6 - 10 июня 2025

    Темы модуля:

    • Как кампус помогает достигать целей трансформации университета
    • Пространственное развитие кампуса
    • Сервисно-продуктовый подход к развитию кампуса
    • Типология кампусов. Что сегодня актуально?
    • Модернизации внутренних и внешних пространств
    • Распределенные кампусы. Межвузовское взаимодействие


    Образовательные результаты:

    • Понимание возможностей развития кампуса в качестве инструмента для трансформации образовательной, исследовательской и инновационной деятельности университета
    • Опыт лучших концепций и кейсов существующих кампусов 
    • Построение стратегии развития кампуса в соответствии с трансформационными задачами университета

    Стоимость: 120 000₽

  • Новая международность университета

    Вводный модуль: 9 - 15 июня 2025
    Очный модуль: 16 - 20 июня 2025

    Для кого:

    • Руководители международных офисов и их команды
    • Руководители центров академической мобильности и их команды
    • Сотрудники, задействованные в проектах развития международных партнерств

    Темы модуля:

    • Проблематика международного развития университета
    • Международная карта университета
    • Новые рынки
    • Страновой подход к исследованию рынков
    • Подходы/кейсы/стратегии международного развития университетов
    • Институты, инструменты, инициативы в новой реальности

    Образовательные результаты:

    • Определение целевых регионов для партнерства 
    • Разработанный организационный проект по пересборке направления по работе с международными партнерами

    Стоимость: 120 000₽

Как проходит обучение

Каждая программа из линейки «Университет будущего» состоит из вводного дистанционного модуля и очной части.

  • Вводный модуль*
    • 7 дней, дистанционно
    • Учим смотреть на университет как на сложную систему, состоящую из большого количества элементов
    • Объясняем, как проанализировать ситуацию в своем университете
    • Перекладываем полученные знания на ситуацию университета
  • Очный модуль
    • 5 дней на кампусе, очно
    • Углубленно работаем над ситуацией университета
    • Разрабатываем модель направления для достижения новых целей с проактивной позиции
    • Развиваем профессиональные компетенции

*Модуль готовит участников к более эффективной работе в рамках очной части и помогает детально проанализировать свой университет.

Ценность линейки программ «Университет будущего»

Управленческий фокус и вовлечение в трансформационное видение
  • Синхронизация целей сквозных процессов с трансформационными целями университета
  • Формирование актуального видения стратегии на уровне руководителей процессов
  • Постановка проактивной позиции функциональных подразделений в построении новой модели университета
Актуальные знания и профессиональные компетенции:
  • Рассмотрение всех ключевых аспектов специфики работы университета и его трансформации
  • Анализ контекста и мировых трендов в сфере высшего образования и их применение в рамках своего направления
  • Актуальные знания узкой профессиональной компетенции от экспертов-практиков
Опыто-ориентированный формат обучения
  • Подготовка и проведение первичного анализа реальной ситуации своего направления в университете на заочном модуле 
  • Игровая механика позволяет быстро отточить ключевые навыки в безопасных условиях
  • Консультации с аналитиками и экспертами Центра
Работа на результат
  • На программе участники  прорабатывают свою организационную задачу, фиксируют вектор развития своего направления, а также выстраивают взаимосвязи с другими процессами университета 
  • Участники разрабатывают оргпроект по пересборке своего направления или подразделения
  • По окончании программы у участников складывается верхнеуровневый замысел модели своего направления

Эксперты программ

Каждая программа спроектирована тандемом в составе профессора с глубоким пониманием предметной области и выпускником программы «Школа ректоров» - лидерами в области высшего образования.

  • Ольга Назайкинская
    Ольга Назайкинская
    Директор Центра трансформации образования
  • Анастасия Минина
    Анастасия Минина
    Проректор по международной деятельности СПбГЭТУ «ЛЭТИ», эксперт Школы управления СКОЛКОВО
  • Дмитрий Василенко
    Дмитрий Василенко
    Проректор по международным связям СПбГЭУ
  • Валерий Карезин
    Валерий Карезин
    Директор образовательных проектов ГК «Росатом»
  • Ева Бурбо
    Ева Бурбо
    Заместитель директора по образовательной деятельности Школы перспективных исследований ТюмГУ, начальник международного отдела Высшей IT школы ТГУ
  • Екатерина Беляевская
    Екатерина Беляевская
    Начальник отдела международного межвузовского сотрудничества СПбГПУ
  • Ольга Федорова
    Ольга Федорова
    Проректор по научной работе и последипломной подготовке СибГМУ

Отзывы выпускников

    Как поступить

    • Шаг 1

      Заполнить заявку онлайн

      С вами свяжется менеджер и поможет оформить документы.

    • Шаг 2

      Пройти адмиссию

      Заполнить аппликационную форму в личном кабинете.

    • Шаг 3

      Подписать договор и оплатить участие

    Стоимость обучения

    Стоимость одной программы
    • На каждой программе могут обучаться команды участников, которые являются держателями процессов сквозной функции одного университета
      Скидки для команд от 5 участников — 10 %, от 10 участников — 20 %.
      Чтобы узнать, как получить скидку, свяжитесь с консультантом.


    Не подошла программа?

    Ознакомьтесь с другими продуктами для сферы образования — более 6 образовательных программ для руководителей и сотрудников школ и университетов.

    Смотреть программы

    Чтобы помочь сориентироваться и подобрать программу, отвечающую вашим задачам, мы предлагаем индивидуальную консультацию по образовательным возможностям Центра трансформации образования СКОЛКОВО. Для получения подробной информации, свяжитесь с любым из консультантов.

    Система быстрых платежей (СБП)
    Выберите способ оплаты через СБП, на экране оплаты нажмите на кнопку или отсканируйте QR-код, перейдите в приложение вашего банка и подтвердите оплату. Покупка готова!
    Не всё сразу: платите в рассрочку вместе с Тинькофф
    После прохождения всех этапов регистрации выберите «Покупка в рассрочку» и вносите оплату частями

    Подать заявку

    Регистрация закрыта

    Консультанты программы

    Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie