Университет будущего

• Вводный модуль: 10 — 16 марта 2025.
• Очный модуль: 17 — 21 марта 2025.
  

Для кого:

• Руководители и ключевые сотрудники направлений финансов университета. 
• Сотрудники университета, задействованные в реализации плана трансформации университета.

Темы модуля:

• Виды финансовых решений.
• Формирование финансовой модели организации.
• Портфель финансиста.
• Анализ финансовой ситуации университета.

Образовательные результаты:

• Анализ и прогнозирование влияния разных типов финансовых решений в рамках деятельности университета.
• Умение составить и проанализировать финансовую модель с учетом текущих бенчмарков в высшем образовании.
• Формирование наиболее успешных стратегий для финансового развития организации.

Стоимость: 120 000₽

• Вводный модуль: 24 — 30 марта.
• Очный модуль: 31 марта — 4 апреля.

Для кого:

• Руководители отделов по цифровой трансформации и их команды.
• Руководители IT отделов и их команды.
  

Темы модуля:

• Продуктовый подход в образовании.
• Управление на данных и их применение в маркетинге высшего образования.
• Данные для выстраивания образовательных траекторий и система данных в EdTech.
• Цифровизация образовательного процесса.

Образовательные результаты:

• Понимание возможностей цифровизации для развития и трансформации университета.
• Понимание того, как правильно организовать работу на данных.
• Формирование успешной стратегии цифровизации как для управления университетом и привлечения студентов, так и для усовершенствования образовательного процесса.
• Использование продуктового подхода для повышения эффективности образовательной деятельности через цифровизацию.

Стоимость: 120 000₽

• Вводный модуль 30 мая — 5 июня 2025.
• Очный модуль 6 июня — 10 июня 2025.

Для кого:

• Руководители административно-хозяйственных управлений.
• Руководители проектных групп по развитию кампуса университета.

При всей важности роли, которую играет правильно функционирующий кампус в достижении стратегических целей университета, он же в силу инфраструктурных сложностей является и одним из наименее гибких элементов. Программа «Развитие кампуса» посвящена тому, как правильно спланировать деятельность и развитие кампуса для того, чтобы он способствовал достижению целей университета.  

Образовательные результаты:

• Понимание возможностей развития кампуса в качестве инструмента для трансформации образовательной, исследовательской и инновационной деятельности университета.
• Опыт лучших концепций и кейсов существующих кампусов.
• Построение стратегии развития кампуса в соответствии с трансформационными задачами университета.

Стоимость: 120 000₽

• Вводный модуль: 9 — 15 июня 2025.
• Очный модуль: 15 — 20 июня 2025.

Для кого:

• Руководители международных офисов и их команды.
• Руководители центров академической мобильности и их команды.
• Сотрудники, задействованные в проектах развития международных партнерств.

Темы модуля:

• Ключевые тренды новой международности.
• Международная карта университета.
• Рынки как проект.
• Продуктовый подход в международности.
• Особенности партнерского питчинга.

Образовательные результаты:

• Новый взгляд на возможности трансграничного развития.
• Определение целевых регионов для партнерства.
• Определение ценностного предложения своего университета.
• Разработанный организационный проект по пересборке направления по работе с международными партнерами.

Стоимость: 120 000₽