Переход в data-driven управление: пошаговый алгоритм для лидеров бизнеса

Программа дает не только знания, но и реальные инструменты для внедрения data-driven управления, помогая участникам сразу получать результат в своем бизнесе.

1. Практический опыт от ведущих экспертов
   Участники изучают реальные кейсы и методики внедрения data-driven подхода в разных индустриях, масштабах бизнеса и функциональных направлениях. Это позволяет перенять проверенный опыт, избежать типовых ошибок и сократить сроки внедрения проектов.
2. Обмен знаниями между участниками
   Благодаря интерактивным механикам программы, слушатели делятся своим опытом и разбирают проекты друг друга. Это усиливает обучение и помогает находить нестандартные решения.
3. Реализация собственного проекта при поддержке экспертов
   На очных модулях и в промежутках между ними участники прорабатывают свои проекты с модераторами и экспертами. Это позволяет сразу применять знания на практике и получать измеримый результат уже во время обучения.
4. Доступ к экспертизе и решениям бизнес-задач
   В рамках программы можно быстро привлечь недостающих специалистов: подобрать BI-решение, настроить data-инфраструктуру или найти команду разработчиков. Все ключевые эксперты уже собраны в программе — не нужно тратить время на их поиск.
   

Для максимального результата мы рекомендуем участвовать командой. Это позволит не только разработать стратегию перехода компании на data-driven управление, но и сразу внедрить первые аналитические продукты (дашборды, отчёты, модели), которые начнут приносить прибыль еще во время обучения.

Оптимальный состав команды:

• Бизнес-заказчик (CEO, ТОп-менеджер, отвечающий за развитие бизнеса или операционную эффективность) – определяет стратегические цели и контролирует внедрение.
• Руководитель функции (продажи, маркетинг, производство и т. д.) – формулирует ключевые метрики и бизнес-задачи для дашбордов.
• Представитель ИТ – отвечает за интеграцию решений в текущий IT-ландшафт и техническую реализацию.
• Руководитель отдела аналитики/Аналитик – непосредственно разрабатывает аналитические продукты/дашборды и обеспечивает их поддержку.
  

На программе учатся руководители высшего звена, заинтересованные в повышении эффективности управления и улучшении ключевых бизнес-показателей:

• Индивидуальные участники - владельцы бизнесов, CEO, топ-менеджеры и руководители аналитических направлений, планирующие внедрить data-подход в своих компаниях.
• Команды от компаний - кросс-функциональные рабочие группы, разрабатывающие комплексные решения для своих организаций и холдингов.
• Выпускники программ Школы управления СКОЛКОВО (включая «Практикум», Digital Shift и другие) - специалисты, осознающие ценность data-driven управления и стремящиеся в кратчайшие сроки повысить эффективность своего бизнеса.