Хочу сказать всей команде огромное спасибо за программу, так как мой запрос был - побудить к действию. На момент старта программы моих метаний было уже больше года. На программе прошла все: от полного отказа от идеи, до принятия и подготовки бизнес-модели для инвестора. Очень помогли приглашенные гости. Именно потому, что они были разные. И по образованию, и по стилю управления. Т.е. разрушается клише руководителя медицинской компании и страхи по несоответствию этому уровню у "не врача".
- Обзор рынка медицинских услуг
- Лицензирование и нормативные документы медицинской деятельности
- Основы предпринимательства в медицине
- Анализ локального рынка и выбор бизнес-модели медицинской клиники
- Выбор помещения будущей клиники, требования к отделке и оснащению
- Оснащение медицинской клиники, составление плана закупки
- Цифровое ядро клиники: медицинская информационная система, сайт, контактный центр
- Управление рисками медицинской организации
- Медицинские франшизы: преимущества и риски
- SWOT-анализ выбора франшизы
