Об интенсивах

Бизнес-интенсивы открытых программ СКОЛКОВО — это короткие курсы в онлайн- и офлайн-форматах, спроектированные специально под текущие запросы руководителей и предпринимателей в условиях турбулентного времени.

экспертов

интенсивов

120

часов пользы

Чат с консультантом

Темы интенсивов

- Лидерство
- Управление человеческим капиталом
- Устойчивое развитие
- Well-being
- Управление бизнесом
- Блокчейн-технологии
- Проектное управление
- Финтех-проекты

Здесь можно получить знания по трем ключевым блокам: как поддержать себя, команду и бизнес в турбулентное время. Все интенсивы нацелены на то, чтобы снять текущий запрос на поиск быстрых решений в условиях неопределенности. Мы постоянно актуализируем материалы, исходя из реалий и обратной связи слушателей программ.

Бизнес-интенсивы

27

июня

12:00

2022

Карьера. Точка пересборки

Формат: 2 недели (27 июня — 9 июля 2022), онлайн
В результате вы:
Проанализируете глобальные тренды и спроецируете их на свои функциональные и карьерные задачи
Ответите на вопрос «Какие свои ценности, сильные стороны, профессиональный опыт я хочу предложить моему будущему работодателю?»
Сформулируете личное предложение для рынка
Научитесь работать со своим нетворком и позиционировать себя в различных каналах коммуникации
Пересоберете свое резюме и составите сопроводительное письмо
Проработаете ваш личный запрос совместно с другими участниками на групповом коучинге
Для кого:
Управленцев среднего звена, специалистов, менеджеров
Для тех, кто хочет проработать свою профессиональную идентичность, сменить работу или профессию, для тех, кто чувствует, что карьерный трек необходимо уточнить
Скачать презентацию

Темы:
Внешний контекст
Как анализировать глобальные тренды и, опираясь на них, простраивать свою карьерную траекторию, решать свои функциональные задачи.
Внутренний контекст
В чем ваши сильные стороны, какие у вас цели и ценности. Как видит вас работодатель.
Мэтч внутреннего и внешнего контекста
Как составить аутентичное предложение для рынка.
Нетворкинг и коммуникация
Как использовать свой нетворк и правильно позиционировать себя в коммуникации.
Преподаватели:
Елена Рососская
Наталья Лапина
Александр Ненашев
Коучи
Если по итогу прохождения программы вы оцените этот интенсив как полезный для себя, в конце интенсива у вас будет возможность оставить Школе пожертвования на поддержку образовательной деятельности и дальнейшее развитие темы карьерного развития (в 40, 60 или 80 тыс. руб.), которые мы с благодарностью примем.
Стоимость: 48 000₽
12

июля

12:00

2022

LEADER@SHIFT

Программа направлена на формирование внутренней опоры и внешнего стратегического каркаса лидера и организации, которые помогут выжить и сохранить устойчивость во времена хаоса. Программа дает уникальные практические инструменты для их немедленного внедрения в жизнь лидера и организации.
Формат: 2 дня, офлайн
Результаты программы:
Проанализируете текущую стадию развития своего бизнеса и себя как лидера
Научитесь новому типу мышления в условиях нелинейной и непредсказуемой среды
Получите инструменты, с помощью которых сможете изменить свой лидерский подход и организацию в текущей среде:
> высвободить время и ментальное пространство через создание динамического операционного ритма
> пересмотреть подход к проведению совещаний так, чтобы они высвобождали энергию и потенциал всех участников
> создать поддерживающую систему коммуникаций, связей и стандартов
> освоить подход для динамического управления дилеммами
> применить структурированный подход к саморефлексии для работы со своей тенью, которая ограничивает вашу способность быть успешным лидером
Сформулируете личную миссию как основу своего лидерского стратегического каркаса
Научитесь смотреть на организацию с более высокого уровня (Helicopter view)
Скачать презентацию

Темы:
Модель Кеневин. Качества, необходимые, чтобы справляться с турбулентностью и хаосом
Принципы эволюции лидеров и организаций
Стратегический каркас: лидерская декларация
Формулирование личных «якорей», личных стандартов. Ценность, которую я создаю как лидер. Лидерская Scorecard
Динамический операционный ритм. Управление ключевыми личными активностями на основе эффективного распределения личной энергии
Правила игры для команды/организации в условиях турбулентности и хаоса. Система коммуникаций и создание поддерживающей прозрачной эффективной модели управления и среды
Управление дилеммами
Теория и разбор карты полярностей на основе кейсов участников
Работа с деструктивными реакциями
Основные виды энергии. Восполнение источников энергии
Мастермайнд в малых группах: возможности, открывающиеся в текущей ситуации
Преподаватели:
Марина Починок
Екатерина Суркова
Стоимость: 120 000₽

Преимущества

Знания, необходимые в новых реалиях, чтобы быстро реагировать на меняющийся контекст, адаптироваться самому и адаптировать бизнес

Антикризисные решения для выбора новых направлений деятельности, адаптации к текущей ситуации, прогнозирования рисков и определения зоны роста

Материалы от профессоров и экспертов Школы в сжатом формате — с максимальной концентрацией полезного контента

Сообщество единомышленников — предпринимателей, управленцев, — которые столкнулись с ситуацией неопределенности и хотят вместе найти ответы на новые вызовы