Результат участия в программе — это больше внутренняя работа, осознание и понимание моментов, которые критичны в работе HR. Изменение и расширение модели мышления в сторону партнерства и лидерства, решимость заходить в изменения, преодолевать ограничения, с которыми ты сталкиваешься, приобретение смыслов, которые позволяют усилить твою позицию и роль в компании, усилить твое влияние. Кроме того, на лекционных занятиях и через решения различных кейсов я расширила свои компетенции в части взаимодействия со сложными стейкхолдерами, внедрения инновационной культуры, построения команды.
HR – это не функция. Это – миссия. Я всегда любила то, чем занимаюсь уже много лет. После обучения у меня появилось особое чувство гордости за профессию HR!
- Личностная и профессиональная идентификация
- Профессиональные развилки: сложные решения и моральные дилеммы
- Компетенции HR-бизнес-партнера — карта профессионального и личного роста. Я 2.0
- Модель карьерного успеха
- Модель успеха HR 4+2
- Основы коучинга. Модели для использования в индивидуальной и групповой работе
- Основные тренды рынка труда, трансформация функции