3

лекции
1

месяц
3 занятия по 2 часа, 17:00-19:00

русский

zoom-конференция

Об онлайн-курсе

Тренды, закрепившиеся в эпоху пандемии (дистанцирование, ограничения в перемещениях, работа из дома) останутся с нами надолго и после нормализации ситуации. А значит, готовиться к новой реальности стоит уже сегодня.

Удаленный руководитель – гид по удаленному управлению людьми. Онлайн-курс состоит из 6 занятий и затрагивает аспекты руководства в новой, непривычной ситуации как для лидера, так и для его команды.

июля

Удаленный руководитель

Онлайн курс по удаленному управлению командой

Запросить презентацию

Преподаватель программы

Елена Витчак

Профессор бизнес-практики

Биография
Елена Витчак

Профессор бизнес-практики

Биография

Курс будет полезен тем, кто:

- Знает, что в эпоху перемен нужно приобретать новые компетенции и укреплять старые
- Является лидером своей команды и несет за нее ответственность
- Хочет выйти из «идеального шторма», усилив свои управленческие навыки и усилив свою команду.

Содержание курса

16

июля

17:00

2020

Мотивация и вовлеченность команды

Из-за невозможности личного контакта удаленным сотрудникам сложно разделять корпоративные ценности организации. Добавим к этому тенденцию переработок и «размытого» рабочего дня.
Как удаленному сотруднику сработаться с командой? Как его вовлечь в рабочий процесс? Как учить и чем мотивировать?
В рамках этого занятия мы затронем темы мотивации и вовлеченности. Вы узнаете, что надо сделать, чтобы сотрудник на удаленной работе почувствовал и осознал себя частью команды. Как мотивировать работника на эффективное выполнение своих обязанностей в условиях стресса и переработок. Как сделать так, чтобы сотрудник не «перегорел».
Какие метрики и инструменты использует удаленный руководитель.

На занятии вы узнаете :
Основные элементы мотивации. Внутренние факторы мотивации удаленной команды
Фокус на главном: значимость работы, влияние, знание, самостоятельность в принятии решений. Как изменился баланс сил в мотивационной карте.
Как использовать ключевые мотивирующие факторы: «безопасность, принадлежность, цели, смысл» в модели дистанционной работы.
Быстрая обратная связь как основной элемент мотивации и оценки деятельности команды.
Что такое вовлеченный сотрудник? Основные инструменты измерения вовлеченности команды: виртуальные опросы, замеры, дэшборды.
Вас ждут:
домашнее чтение (до занятия)
разбор кейсов
примеры из индустрий
обратная связь от преподавателя
домашнее задание (после занятия)
Стоимость: 10 500₽
21

июля

17:00

2020

Управление конфликтами

Конфликты в работе неизбежны, однако, ими можно научиться управлять. Умение договариваться и вести переговоры - эти навыки помогают сохранить эмоциональные ресурсы и вести команду к единым целям.
Работа в удаленном формате накладывает свой отпечаток на скорость коммуникаций, «считывание» эмоций и, как следствие, реакцию друг на друга. Чтобы предотвращать конфликты, руководителю нужно чутко следить за эмоциональным фоном в команде и выступать в роли медиатора между сотрудниками.

На занятии вы узнаете :
Почему мы конфликтуем: причины, поводы, ловушки
Скрытые силы идентичности: в чем истинная причина эмоциональных конфликтов
Трудноразрешимые конфликты
Интегративный метод разрешения конфликтов: 4 шага
Преодоление эмоциональной боли в конфликтах
Мастерство обмена ценностями в переговорах и конфликтах
Реконфигурация отношений, как укреплять дух партнерства
Вас ждут:
домашнее чтение (до занятия)
разбор кейсов
примеры из индустрий
обратная связь от преподавателя
домашнее задание (после занятия)
Стоимость: 10 500₽
28

июля

17:00

2020

Карьера

Занятие «Удаленный руководитель» посвящено теме личного бренда и карьеры руководителя. Вместе с преподавателем курса, Еленой Витчак, ассоциированным бизнес-коучем Московской школы управления СКОЛКОВО вы узнаете, как определить карьерные горизонты с учетом вашей персональной идентичности.

На занятии вы узнаете :
Представление о работе
Карьерные переходы
Простые и сложные циклы карьеры
S-кривая развития - как идентифицировать и управлять своими карьерными циклами
Конфликты и эмоции в карьерном планировании
Внешние и внутренние факторы, влияющие на вашу репутацию
Эффективный личный бренд: элементы и modus operandi
Вас ждут:
домашнее чтение (до занятия)
разбор кейсов
примеры из индустрий
обратная связь от преподавателя
домашнее задание (после занятия)
Стоимость: 10 500₽

Образовательный путь

Шаг 1

Регистрация

Выберите интересующие занятия и заполните регистрационную форму

Подать заявку
Шаг 2

Мотивация и вовлеченность команды

16 июля 2020 | 17:00-19:00
Как мотивировать работника на эффективное выполнение своих обязанностей в условиях стресса и переработок
Шаг 3

Управление конфликтами

21 июля 2020 | 17:00-19:00
Как договариваться и вести переговоры
Шаг 4

Карьера

28 июля 2020 | 17:00-19:00
Как определить карьерные горизонты с учетом вашей персональной идентичности
Шаг 5

Получите сертификат

Регистрация закрыта

Получить консультацию