Самый простой способ понять, нужна ли вам EMBA — обратить внимание на рекламу в интернете. Потому что алгоритмы научились понимать ваши потребности раньше, чем вы их осознаете сами)
А если серьезно — люди приходят на Executive MBA по разным причинам. У кого-то появилось ощущение, что он остановился в личном развитии или что ему не хватает компетенций для развития бизнеса. Для кого-то важно пообщаться с людьми, которые достигли похожих результатов в терминах социального статуса, материального положения и жизненного опыта, но при этом представляют разные индустрии, культуры, сообщества, города.
Эта разность людей является большой ценностью программы. Общение с ними меняет взгляд на мир, потому что ты начинаешь видеть, как организована работа в других компаниях, насколько увлечены одногруппники своим делом. Что-то хочется взять и попробовать применить у себя. Такого эффекта практически невозможно достичь во время ежедневного взаимодействия с коллегами в компании или в отрасли.
Пройти отбор
Чтобы польза от общения с одноклассниками была максимальной, все кандидаты на программу проходят адмиссию (процесс приема на программу). Недостаточно иметь деньги, чтобы заплатить за EMBA, — нужно еще соответствовать требованиям программы. Адмиссия проходит в несколько этапов. Сначала тест на определение психотипа по Хогану: «токсичных» людей, которые будут наносить вред классу, учиться не принимают. Потом экзамен по английскому — нужно подтвердить уровень владения языком не ниже А2. И последний этап — эссе на тему «Зачем мне нужна программа и что я от нее жду» и собеседование с сотрудником школы.
Подготовиться к учебному режиму
В одно время я увлекся триатлоном (бег, плавание, велосипед) участвовал в беговых марафонах, полумарафонах, различных триатлонных стартах и хотел стать Ironman. Подготовка требовала гигантского количества времени — тренировки практически каждый день. Я понимал, что хочу пробежать «железную» дистанцию в Сочи, и весь график подчинялся этой цели. В том, чтобы пробежать-проплыть-проехать дистанцию в рамках лимита времени, нет ничего сверхъестественного — это может каждый. Это больше история про преодоление себя, дисциплину и постоянные тренировки. Когда я смог без особого напряга в рамках подготовки к полной «железной дистанции» сделать две, так называемые «половинки», то понял, что все это мне по плечу, я задумался — а оно (полная дистанция) мне надо? И открыл для себя теннис)
В этом плане Executive MBА очень похожа на Ironman. Потому что, во-первых, это становится одним из важных событий в жизни, во-вторых, многие активности начинают подчиняться графику обучения. К примеру, мы знаем, что одна часть курса будет проходить в Китае, вторая — в США. И сразу задумываешься — почему бы не прицепить отпуск к модулю и не поездить с семьей по Штатам.
Есть такое выражение: «Тяжело ли выступать в триатлонных стартах? Нет, не тяжело. Тяжело готовиться». С EMBA также нужна дисциплина, нужно каждый день что-то понемногу делать. Есть цель — учиться на программе, закончить ЕMBA, и ты идешь к этой цели. Студент должен быть готов четыре дня в месяц физически присутствовать на кампусе. Кажется, что это немного, но два из этих четырех дней — это выходные, которые обычно люди проводят не за работой.
В самом начале обучения я уставал ко второй половине дня. И одногруппники научили спать 15-20 минут после легкого обеда. Правда, я пошел дальше и часто не обедаю вообще — для поддержания сил достаточно тех закусок, которые подают во время кофе-брейков. Итак, с часу до двух у нас перерыв: полчаса я посвящаю работе, остальное время сплю в своем номере. Это позволяет восстановиться и активно работать весь день.
Планировать время на домашку
Готовьтесь выделять время на выполнение домашних заданий — читать статьи и кейсы или смотреть фильмы и проходить психологический тест в рамках подготовки к каждому модулю. Это занимает совокупно 5-10 часов. А можно еще изучить дополнительный материал, например, узнать, что это за компания, про которую написан кейс. Тогда уйдет и 24 часа. За раз все прочитать не получится, чтобы успеть все сделать, нужно каждый день систематически уделять домашке время. Можно спросить у того, кто уже все сделал, сколько времени это заняло. Это поможет правильно спланировать нагрузку.
Не делать домашние задания — вообще не вариант. Приходит неподготовленный человек, спрашивает: «Что там было-то вообще, расскажите?», а вся группа обсуждает какие-то детали, нюансы, и неподготовленный человек из этого контекста выпадает. Ему становится неинтересно, и он понимает, как много пропускает.
Подготовить к своему отсутствию сотрудников
Есть такая шутка: если встреча не записана в календаре Outlook, значит, ее не существует. Нужно заранее отметить в календаре дни обучения, чтобы коллеги видели в какое время вы недоступны. Правда, хотя я именно так и сделал, но мне постоянно звонят, пишут. Телефон я отключаю, но так как я работаю в СКОЛКОВО, у меня есть привилегия — в обеденный час могу уделить 30 минут каким-то срочным встречам.
Заранее настраиваю коллег, чтобы отправляли свои вопросы в почту: возможно, вечером или утром будет время прочитать и ответить. Это относительно легко организовать, так как студенты живут в Кампусе — я все равно просыпаюсь по своему графику, и то время, которое обычно трачу на дорогу, посвящаю рабочим вопросам. Но какая-то часть вопросов все равно останется неразобранной, и в понедельник ими приходится заниматься. И так как на учебной неделе нет выходных, то несмотря на все возбуждение, энергию, мотивацию, к концу следующей недели появляется ощущение усталости.
Подготовить к своему отсутствию семью
25% уикендов в месяц ты проводишь не дома. Четыре дня в месяц, во время учебы, ты ночуешь не дома. Это нужно заранее объяснить и в идеале — добиться поддержки. Можно, конечно, и не жить в СКОЛКОВО, но езда по пробкам сильно осложняет жизнь. Плюс вся группа после занятия может пойти в ресторан и обсудить что-то, и такие встречи обычно затягиваются. Чем хорош кампус — в одной локации сконцентрировано все, что нужно: аудитории разных форматов, гостиница, рестораны и кафе, массаж, спа-салон, фитнес-клуб с бассейном. Человек может получить максимум образовательного опыта, не отвлекаясь на перемещения.
Подготовиться к личностным изменениям
Оказавшись в окружении многогранных и совершенно разных людей, ты становишься более цельным человеком. Каждый что-то тебе дает, ты что-то даешь другим — это прекрасная «скороварка», если можно так выразиться. Более 50% того, что студент получает в программе, он получает именно за счет взаимодействия со своими одногруппниками. Этим ЕMBA отличается от программ корпоративного обучения, где собираются люди из одной компании, из одной индустрии, и варятся в собственном соку. Кроме того, на корпоративных программах люди чувствуют разницу в статусах — это топ-менеджер, это менеджер и так далее. А на ЕMBA все равны, ну может кто-то более ровный, а кто-то менее). В своей компании, в индустрии ты большой человек, а тут все большие и уважаемые. Докажи, что тебя надо слушать.
Ты сам в процессе обучения сильно меняешься. Правило — «хочешь получать то, что никогда не получал, делай то, что никогда не делал» — работает и в другую сторону. Как только человек начинает делать то, чего никогда не делал, он становится другим, и окружение не всегда оценивает это положительно. На EMBA мы учимся лучше осознавать и контролировать себя и ситуацию.
