Цель SKOLKOVO MBA — это не только подготовка профессионалов, но и развитие личности в целом, способной продуктивно работать в различных условиях, с разными людьми, и креативно подходить к решению задач. Чтобы выбрать кандидатов, соответствующих этим критериям, эксперты оценивают уровень мышления, лидерские качества, предпринимательские способности и коммуникативные навыки кандидатов.
«Наша задача — найти устойчивых и компетентных лидеров, готовых работать как индивидуально, так и в групповых проектах, ведь во время обучения половину знаний человек выносит из общения с профессорами, а вторую — благодаря своим сокурсникам», — рассказывает руководитель адмиссии Надежда Агапова.
Технические тонкости
В классическом смысле адмиссия — это собеседование, которое часто проводят в компаниях для того, чтобы и работодатель, и кандидат могли сверить свои траектории развития. Формат адмиссии, разработанный в СКОЛКОВО, является ноу-хау. Он развивался вместе с бизнес-школой и представляет собой многоуровневую систему вступительных испытаний, которые с начала пандемии перешли в онлайн. В качестве экспертов адмиссии последние два года школа управления приглашает выпускников. Для бывших студентов это хороший способ поддерживать связь со школой и возможность погружаться в среду нетворкинга.
В свою очередь, кандидаты могут пообщаться с теми, кто уже прошел обучение. Испытания начинаются с тестов на логику и восприятие цифровой и вербальной информации. Проверив свои способности, соискатели приступают к тестированию на знание английского языка, на котором преимущественно проходит обучение в СКОЛКОВО.
На первых этапах испытаний обычно отсеивается большая часть кандидатов, а самые успешные получают доступ к ассессменту (то есть оценочным испытаниям), который состоит из решения кейсов и финального интервью.
«С помощью ассессмента мы можем понять, что из себя представляет человек, как он себя позиционирует, как транслирует информацию, — комментирует Сергей Бомбусов, выпускник SKOLKOVO EMBA и эксперт адмиссии. — Человек может быть умным и талантливым, но по своим личностным качествам или настрою не соответствовать запросу школы. Об этом невозможно узнать из анкеты или результатов тестов — необходимо обстоятельное взаимодействие с кандидатами».
Поисковая система
Кульминационным моментом адмиссии является решение кейсов — одного индивидуального и трех групповых. Это наиболее сложный и самый интересный этап вступительных испытаний, который занимает около трех часов и представляет собой интенсивную работу в режиме жестких дедлайнов.
Так, на решение каждого группового кейса отводится четверть часа, после чего в течение пяти минут требуется подготовить презентацию, а затем обсудить результаты с экспертами. Иными словами, за короткое время прежде незнакомые друг с другом люди должны стать эффективной командой, способной генерировать нестандартные решения и приходить к общему знаменателю.
«Обучение в школе во многом построено на групповой работе, поэтому во время решения кейсов нам важно оценить не только уровень активности человека и его вклад в решение общей задачи, но также способность к сотрудничеству, готовность делиться своей экспертизой, умение слышать собеседника и поддерживать атмосферу взаимного уважения», — рассказывает Надежда. И напротив, если кандидат будет использовать площадку ассессмента для самопродвижения или демонстрировать неконструктивный стиль общения, он не сможет пройти отбор.
Работа в команде помогает оценить и личную мотивацию человека. «Это избавляет нас от рисков получить на программе «пассажира», не способного принести никакой ценности своим однокурсникам, — подчеркивает Сергей Бомбусов. — Мы готовы принимать в школу только тех, кто готов не только брать, но и отдавать».
Решение кейсов проходит в формате занятий СКОЛКОВО, что позволяет кандидатам максимально приблизиться к атмосфере бизнес-школы. Фактически так мог бы выглядеть первый день первого модуля — когда студенты, представляющие разные индустрии, имеющие разный бэкграунд, но одинаковый уровень вовлеченности, начинают работать вместе.
Чтобы поставить участников испытаний примерно в равные условия и дать возможность раскрыться каждому, эксперты используют всю палитру инструментов. Кандидаты, имеющие небольшой бизнес-опыт, могут продемонстрировать свои способности в решении кейсов на выживание, интроверты, скорее всего, проявят себя в индивидуальных заданиях, о своих достижениях и приоритетах есть возможность рассказать на финальном интервью.
Содержание бизнес-кейсов каждый раз меняется, адаптируясь к реальной жизни.
«Это позволяет оценить, как кандидаты ориентируются в той реальности, которая сложилась к сегодняшнему дню, готовы ли они в непростых условиях предлагать креативные решения и не мыслить шаблонно», — комментирует Надежда Агапова.
Двойной эффект
Процесс адмиссии сложный, однако, по мнению экспертов и участников, обоюдополезный. С ее помощью СКОЛКОВО получает возможность не только отобрать лучших кандидатов, но и гарантировать воспроизведение безопасной развивающей среды, в которой люди могут свободно делиться знаниями, рисковать и меняться.
«В школе создана уникальная атмосфера, способная сама по себе генерировать энергию, — отмечает Сергей Бомбусов. — Такую среду формируют люди, имеющие проактивную образовательную позицию, высокую мотивацию, открытые к знаниям и коммуникациям».
В свою очередь, и кандидаты получают определенную ценность на каждом этапе адмиссии. Решая нетривиальные задачи, они могут найти пробелы в своих знаниях или, напротив, обнаружить в себе скрытые ресурсы, утвердиться в решении учиться в школе или уточнить свои цели.
«У каждого человека есть сильные и слабые стороны, адмиссия поможет их осознать. Это практически профессиональный и личностный чекап», — считает Надежда Агапова.
Те выводы, к которым неизбежно приходит человек по итогам вступительных испытаний, как правило, являются первым шагом на пути к трансформации личности, сопровождающей обучение студентов на протяжении всей программы. Это происходит благодаря запуску механизма рефлексии, которая всегда дает мощный импульс к развитию человека и является важным элементом программы SKOLKOVO MBA.
Добавленная стоимость
По мнению экспертов, для людей, открытых к изменениям и умеющих работать в команде, не составит труда пройти вступительные испытания. Главное — на каждом этапе оставаться самим собой, а выполняя задания, выкладываться полностью, чтобы в конце не сожалеть об упущенных возможностях.
Тем, кто отличился во время адмиссии (обычно это около 40% соискателей), эксперты рекомендуют принять участие в грантовом конкурсе. Во время групповой работы такие кандидаты часто проявляют себя как лидеры либо являются носителями ценных знаний; они всегда хорошо взаимодействуют с другими членами команды и предлагают нестандартные гипотезы.
Так или иначе, адмиссия ни для кого не проходит бесследно. Тот эмоциональный опыт, который люди пережили вместе, делает их намного ближе друг другу. В результате на программу приходят студенты, готовые включиться в совместную работу и уже с первых занятий показывать высокую продуктивность.
