В основе программы – изучение data-driven системы управления, то есть системы принятия стратегических и операционных решений на качественных и полных данных в реальном времени.
В ходе обучения слушатели получают возможность освоить пошаговую методологию построения системы управления на данных, спроектировать систему метрик и аналитики, а также разработать data-продукты для развития бизнеса.
Программа будет особенно полезна тем управленцам, которые:
- Работают в активно растущих компаниях – в разрезе направлений, и продуктов, и клиентов, и сотрудников, а старыми методами эффективно управлять уже не получается;
- Зачастую получают данные о ситуации в бизнесе с запозданием – настолько, что решения порой принимать уже поздно;
- Сталкиваются с ситуацией, когда у каждого подразделения «своя» аналитика и показатели, и понять объективную картину для принятия решений невозможно;
- Уже инвестировали существенные средства в ИТ- и BI-аналитику, а сотрудники по-прежнему работают в Excel, не веря данным в дашбордах;
- Замечают, что конкуренты обгоняют за счет внедрения цифровых инструментов и скорости реагирования на внешние факторы;
- Тратят огромное количество времени и сил на подготовку отчетности, но все равно не владеют ситуацией в моменте.
По итогам программы слушатели узнают, как внедрить data-driven подход максимально быстро и эффективно, как собрать data-команду и настроить кросс-функциональное взаимодействие, как определить оптимальный data-стек под нужды конкретного бизнеса и получат другие практические инструменты.
«Управлять своим бизнесом через удобные дашборды на базе корректных и синхронизированных данных из разных источников - не мечта, а понятная реализуемая задача, которую мы поможем выполнить с минимальными усилиями», – рассказала директор программы Ирина Попова, основатель и CEO New Level Business.
Обучение состоит из четырех модулей, по месяцу на каждый, и проводится в гибридном формате. На очных модулях в школе СКОЛКОВО изучаются кейсы с бизнес-практиками и осваиваются методики внедрения data-driven системы управления. Между модулями участники занимаются проектной работой – практическими шагами в своем бизнесе в сопровождении экспертов и модераторов.
Дополнительно во время межмодульной работы проходят онлайн-лекции и экспертные сессии для более глубокой проработки проектов. Среди спикеров программы – практики data-driven проектов, которые были реализованы в компаниях из разных индустрий с разным уровнем цифровой зрелости и размеров бизнеса.
Для максимально эффективного прохождения программы рекомендуется приходить командой. Оптимальный состав: бизнес-заказчик (СЕО или руководитель функции), руководитель проекта по цифровизации, лидер аналитического направления и лидер ИТ-функции.
