Эта тема стала центральной на сессии «Как совместное обучение лидеров НКО и бизнесменов помогает развивать благотворительность» Форума благотворителей и меценатов, организованного FСongress в Москве.
«Мы подумали, что хорошо бы в нашей Школе, где учатся бизнесмены и топ-менеджеры, появились люди, которые в своей ДНК несут не прекрасную предпринимательскую ценность, а не менее прекрасную ценность филантропии, желания изменять и улучшать мир вокруг себя», — рассказала модератор сессии Светлана Миронюк, профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО.
Первый же опыт показал, что проект следует оформить в полноценную программу — ее назвали Pro bono (от лат. pro bono publico — «ради общественного блага»): в рамках нее лидерам благотворительной индустрии России предоставляются грантовые места на бесплатное обучение в СКОЛКОВО.
Развитие сотрудничества с НКО поддерживает реализацию миссии Школы управления СКОЛКОВО — готовить людей, способных развиваться и развивать страну и мир. На март 2025 года, лидерам третьего сектора доступно 33 программы, в том числе флагманские Executive MBA и MBA. Заявки на участие поступают из десятков регионов России.
По словам Светланы Миронюк, нет принципиальной разницы между оптимизацией работы сервиса по доставке еды и благотворительного проекта: «Проблемы разные, подходы одинаковые».
Совместное обучение представителей бизнес-мира и лидеров благотворительности становится «прививкой добра»: первые начинают по-другому воспринимать социальные проекты, а руководители НКО – учатся управленческому инструментарию, одинаково эффективному и в коммерческой, и некоммерческой сферах.
Для многих лидеров НКО обучение — это способ масштабировать деятельность. Так, исполнительный директор АНО «Фудшеринг» Александра Кумпан пришла в СКОЛКОВО с задачей освоить инструменты цифровизации логистики. На программе Digital Shift она нашла решение: по ее словам, модель цифровой трансформации из бизнеса отлично ложится и на процессы в НКО.
Мирослава Сергеенко, основатель фонда «Онкологика», разработала на программе «Практикум» стратегию масштабирования и бизнес-идею онлайн-платформы благотворительных услуг. В перспективе, надеется Сергеенко, проект объединит благополучателей и благотворителей, а работу фондов сделает максимально прозрачной.
Марина Аксенова из фонда «Солнечный город» подчеркнула: у бизнеса стоит учиться работе с целями, ресурсами и командой. «Когда речь заходит о благотворительности, решения часто принимаются сердцем», – отметила она, добавив, что НКО важно оценивать и эффективность процесса, а также результатов.
Директор «Ночлежки» Данил Краморов, который сейчас проходит обучение в СКОЛКОВО, рассказал, что корпоративный и предпринимательский миры зачастую идут параллельным курсом относительно третьего сектора.
«В целом они готовы были бы втягиваться в социальные проекты, но в их картине мира их просто не существует. <…> [Но] в ежедневном общении можно пытаться ломать привычные для бизнесменов стереотипы», – поделился Краморов.
Анастасия Барадачева, основатель Федерации адаптивного хоккея и футбольной школы «Мечтайм», для обучения выбрала программу «Стартап Академия»: по ее словам, в третьем секторе немного выходцев из бизнеса, умеющих структурированно подойти к созданию собственной организации.
«Зачастую люди просто хотят решить какую-то социальную проблему и бросаются в омут с головой, ожидая, что все вокруг откликнутся и начнут помогать. Сталкиваясь с отсутствием этой помощи, нехваткой денег, сотрудников, с административными препятствиями, многие организации закрываются», — констатировала Барадачева.
Обучение в СКОЛКОВО позволяет руководителям НКО работать более системно, в частности, при привлечении финансов и ресурсов. Предприниматели в стартапах — те же фандрайзеры, полагает основатель Федерации адаптивного хоккея.
Дискуссия подтвердила: для руководителей НКО бизнес-образование — не просто инструмент для анализа эффективности, а ключ к трансформации. Оно помогает переосмыслить подход к управлению: меньше фокусироваться на «выживании» и больше — на возможностях для роста, будь то масштабирование социального проекта или запуск устойчивой коммерческой инициативы.
Среди студентов и выпускников инициативы «СКОЛКОВО. Pro bono»:
- Екатерина Шергова, директор фонда «Подари жизнь»,
- Елизавета Олескина, директор фонда «Старость в радость»,
- Дарья Байбакова, директор БО «Ночлежка» в Москве,
- Марина Аксенова, директор фонда «Солнечный город»,
- Елена Альшанская, директор фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам»,
- Елена Мартьянова, директор фонда помощи хосписам «Вера»,
- Анастасия Черепанова, директор фонда «Жизнь как чудо»,
- Дарья Алексеева, директор фонда «Второе дыхание».
Полная версия статьи опубликована на сайте Forbes.
