В рамках исследования «ESG в цифровом мире: вызовы и возможности» эксперты Центра устойчивого развития Школы управления «Сколково» и «ТеДо» обозначили основные закономерности и тренды, существующие на российском рынке в области применения цифровых решений для ESG-трансформации, а также определили ключевые области развития в этом направлении.
Выводы основаны на глубинных интервью с сотрудниками, ответственными за ESG-трансформацию компаний, и подтверждены онлайн-анкетированием 61 организации из десяти различных отраслей (металлургия и добыча, энергетика и нефтегаз, FMCG, логистика, финансы, сельское хозяйство, химическая, лесная промышленность, ретейл, связь, IT).
Слабое развитие ESG-практик
Практика внедрения инструментов цифровой трансформации более развита в российских компаниях, нежели практика имплементации принципов ESG: 46% участников онлайн-опроса заявили о продвинутом уровне реализации цифровой трансформации против 14% компаний, находящихся на продвинутом уровне в сфере ESG. При этом только 28% участников опроса заявляют о продвинутом уровне реализации практик в обеих областях, в то время как большая часть респондентов с высоким уровнем цифровизации относят себя к среднему (36%) и начальному уровню (24%).
Низкий уровень ESG-трансформации во многом обусловлен новизной тематики для российских компаний и недостаточным пониманием процесса ESG-трансформации. Перед компаниями стоит не только задача адаптации принципов ESG под существующую корпоративную структуру и направление деятельности, но и задача первичной разработки методологических подходов к имплементации указанных принципов, так как на данный момент в России отсутствует единая нормативная база, устанавливающая общие подходы к определению и внедрению принципов ESG.
Осознание бизнесом преимуществ цифровизации ESG-процессов
Развитость цифровых практик в России создает возможности для синергии между цифровой и ESG-трансформацией, которая приведет к достижению наиболее значимых результатов как в области повышения операционной эффективности, так и в области устойчивого развития. Респонденты осознают ключевую роль цифровых решений в ESG-трансформации: 65% опрошенных убеждены, что осуществить ESG-трансформацию без применения цифровых решений невозможно — например, при подготовке отчетности, в рамках управления цепочкой поставок или для адаптации к изменению климата. Цифровизация ESG имеет ряд преимуществ, главным из которых является, по мнению большинства, повышение производительности и эффективности многих процессов компании (80%). Также многие респонденты отмечают повышение инвестиционной привлекательности (62%) и ускорение достижения целевых KPI (56%).
Дополнительно респонденты отмечают, что цифровизация позволяет установить осязаемые ориентиры для долгосрочного развития как внутри компании, так и в отношениях с инвесторами и партнерами, а также повышает привлекательность компании как работодателя.
Слабое развитие практик применения цифровых решений для выполнения ESG-задач
Исследование показывает, что на данный момент цифровые решения для ESG почти не используются компаниями (35%) или используются только для некоторых задач (50%).
Основными барьерами для использования цифровых решений в рамках ESG-деятельности компаний являются:
- нехватка необходимых компетенций (45%);
- недостаточное развитие практики ESG (44%);
- отсутствие понимания необходимости синергии ESG и цифровизации (40%);
- отсутствие кооперации внутри компании по вопросам применения цифровых решений в области ESG (40%);
- недостаточное развитие цифровых практик (11%).
Ключевые области развития
По результатам исследования были выявлены ключевые области развития, которые будут способствовать росту синергии между цифровой и ESG-трансформациями.
- Развитие цифровых решений для экологического аспекта ESG-деятельности. Несмотря на бурный рост сегмента цифровых решений для ESG, рынок все еще недостаточно насыщен. Проблема может быть решена путем активного освещения наличия спроса на цифровые инструменты для ESG и стимулирования развития таких инструментов. Стоит отметить, что участники опроса выделяют цифровые решения, созданные с применением технологий продвинутой аналитики — ИИ (29%), интернета вещей (IoT) (23%), блокчейна (14%) и роботизации (RPA) (10%), как имеющие наибольший потенциал в этом направлении.
- Выстраивание системы управления и развитие экспертизы. Респонденты отмечают нехватку необходимых компетенций у системных интеграторов либо отсутствие единых системных интеграторов, которые могли бы предложить комплексное решение в области цифровизации для ESG. Для дальнейшего развития цифровизации ESG требуется активный обмен лучшими подходами и методами между интеграторами, проведение образовательных мероприятий для формирования необходимой базы компетенций.
- Развитие ESG-практики внутри компаний. Хотя большинство респондентов отмечают нехватку необходимых компетенций в области ESG внутри компаний, эта проблема на текущий момент частично решается путем привлечения сторонних структур (например, IT- и консалтинговых компаний) для решения точечных задач по внедрению цифровых решений в ESG-деятельность.
- Масштабирование цифровых решений для ESG крупными игроками рынка. Учитывая высокую стоимость новейших и передовых цифровых решений для ESG, а также недостаточное количество ESG-экспертов на рынке, возможность проведения полноценной цифровой трансформации в области ESG ограничена для среднего и малого бизнеса. Респонденты видят решение обозначенной проблемы в масштабировании цифровых инструментов. Участники рынка, которые уже начали и активно занимаются как цифровой, так и ESG-трансформацией своего бизнеса, рассматривают возможность унификации собственных цифровых решений, разработанных для ESG-целей, и распространения их на рынке. Это позволит сократить прямые затраты на разработку и внедрение решений при сохранении их эффективности. Респонденты ожидают, что в условиях достаточно жестких экономических санкций тенденция будет нарастать на российском рынке.
- Методология оценки эффектов от внедрения цифровых решений для ESG. Отсутствие общепринятых способов и моделей оценки экономического эффекта от реализации цифровых проектов в области ESG затрудняет привлечение внутренних инвестиций под такие проекты. На данный момент доля подобных инвестиций по большей части не превышает 25%.
