Рост ожидаемой продолжительности жизни – мировой тренд. Авторы статьи в одном из самых авторитетных научных журналов The Lancet прогнозируют, что к 2050 году жители Земли в среднем будут жить более чем на 4,5 года дольше, чем сейчас: у женщин ожидаемая продолжительность вырастет с 76 до 80 лет, у мужчин у мужчин — с 71 до 76.
Касается это и России: по прогнозу исследователей, продолжительность жизни у российских женщин к середине века вырастет с 77 до 82 лет, у мужчин — с 68 до 75. На 2023 год, по информации Минздрава РФ, россияне обоих полов в среднем живут без малого 73,5 года — исторический рекорд, столько не жили ни в СССР, ни в современной России.
Параллельно ускоряется технологическое развитие, требования рынка труда быстро меняются, появляются новые и новые профессии, что в сочетании с нарастающим дефицитом кадров и меняющимся отношением людей к работе ведет к смене парадигмы.
Прошлая стратегия, когда жизненный путь исчисляется ступенями «Учеба - Работа – Пенсия», больше не работает.
Все больше людей обращается к многоступенчатой модели: в ней развитие человека и его карьеры идет нелинейно и сопряжено с неоднократным «перезапуском» себя. Такие люди не придерживаются одного карьерного трека, могут получить второе и третье образование, начать свой путь заново, с более низких позиций, и вырасти вновь.
На все это нужны ресурсы – эмоциональные, финансовые, репутационные. В своей книге «Эпоха долголетия» Линда Греттон и Эндрю Скотт выделили четыре вида активов, эффективное управление которыми позволяет человеку двигаться вперед в любом возрасте – и начинать планирование будущего имеет смысл именно с их «аудита».
Это производственные, трансформационные, материальные активы и активы жизнеспособности: то есть, вкратце, компетенции, репутация и нетворк, природные качества, деньги и прочие «физические» ресурсы, а также отношение к жизни в целом, «жизненная энергия».
Начало года – отличное время, чтобы пройтись по всем четырем группам активов и поставить цели на год, три и сформулировать мечту на 10 или даже 50 лет вперед. Попросите членов своей команды и семьи проделать это же упражнение. А после этого – обсудите эти планы с ближайшим окружением.
В идеале, наши личные стратегии должны с одной стороны иметь достаточно пространства для автономии, а с другой – для соединенности друг с другом. Должен быть гармоничный стык между «моим» индивидуальным и тем, что хорошо и полезно для других.
Полный текст материала – на сайте РБК.Про.
