Развитие функционала смарт-контрактов в проекте цифрового рубля означает для бизнеса несколько ключевых вещей.
Во-первых, смарт-контракты позволяют сделать ряд процессов автоматическими на уровне денег, а не компаний. Например, если раньше для автоматизации покупок, подписок или других способов улучшения клиентского опыта нужно было развивать большое количество сервисов в рамках компании или заключать партнерства с другими компаниями, то сейчас ряд вещей можно будет делать просто, потому что есть универсальная инфраструктура, в которой ряд функционала заложен в базовом варианте.
Эффекты от этого могут быть похожими на то, что сделала система быстрых платежей для рынка переводов с карты на карту: банки, у которых переводы за низкую комиссию были конкурентным преимуществом, потеряли это преимущество, когда появилось общерыночное инфраструктурное решение. Это может серьезно поменять стратегические ставки вокруг цифровой трансформации, которые определяли для себя компании.
Во-вторых, смарт-контракты могут позволить создать новый уровень решений для более зрелых с точки зрения цифровизации компаний, и речь не только о технологических гигантах. Появление смарт-контрактов в Ethereum спустя 5-10 лет привело к формированию целых новых индустрий и феноменов: децентрализованных автономных организаций (DAO) и приложений (dApp), децентрализованных финансов (DeFi) и даже сообществ (DAS), что привело Web3 на пик цикла хайпа Гартнера в 2022 году.
Решения на базе централизованного цифрового рубля не будут находиться в распределенном Web3 в силу своего дизайна, но автоматизация на уровне денег за счет смарт-контрактов может позволить компаниям создавать абсолютно новые решения, как минимум сродни тем, что упомянуты выше.
Важно помнить, что цифровой рубль все еще находится в фазе тестирования и экспериментов. Это означает, что мы не можем заранее предсказать, какой именно функционал будет доступным и на каком горизонте.
Судя по текущим публично доступным данным, в 2023 году планируется запуск только ряда функционала, а в последующие годы будет развитие проекта. Однако управленцам и предпринимателям уже сейчас полезно подумать, как они могут конкурировать в среде, где цифровизация может быть на уровне денег, а не индустрий. Для этого может быть полезно как минимум:
- определить свою стратегию, особенно относительно трендов,
- получить системный взгляд на цифровые технологии и, особенно, блокчейн-технологии,
- оценить и повысить уровень цифровой зрелости своей компании.
***
Вы можете получить полный спектр знаний о цифровой трансформации бизнеса, блокчейне и инструментах финтеха на программах Школы управления СКОЛКОВО: Стратегическое лидерство: искусство принятия решений, BIT: Как внедрить Blockchain в бизнес, CDTO: Управление цифровой трансформацией.
