Школа «Сколково»
В «Сколково» ведется обучение по 20 образовательным программам для бизнеса на всех стадиях развития. В их числе — стандартные международные MBA и EMBA, а также курсы, созданные в партнерстве со школами HKUST и IMD. Кроме того, в школе проводят открытые программы по направлениям, пятимесячные практикумы для предпринимателей и небольшие образовательные курсы для подростков.
Все курсы включают в себя теоретические блоки, практические семинары, групповые и индивидуальные проекты, а также международные модули.
Цена на обучение по программе MBA для молодых предпринимателей — €60 тысяч. Эту стоимость можно уменьшить, если выиграть грант.
Илья Кармишин, генеральный директор High Voltage Brains, получает степень MBA в школе «Сколково»:
В «Сколково» на MBA есть система грантов. Я получил максимальный на тот момент грант в половину стоимости обучения — $30 тысяч. В 2018 году впервые начали выдавать гранты на полную стоимость. За них идет настоящая битва: люди подают заявки, готовят проекты, сдают долгие экзамены.
Школа «Сколково» — частная школа, никак не связанная с инновационным центром. Её основатели хотели дать в России такое же образование, как в лучших мировых бизнес-школах. Все преподаватели также работают в ведущих бизнес-школах мира: в Гонконгской школе бизнеса, в Оксфорде, в INSEAD и других. Обучение на MBA ведется только на английском языке — поскольку школа международная и в ней учатся иностранцы. У нас в группе есть девушка из Китая и парень-болгарин.
В нашу учебную программу входят два международных модуля: в Калифорнии и в Гонконге. В Гонконг я поеду в декабре, а Калифорнийский модуль я уже прошел. Мы учились в Беркли и Стэнфорде, а еще посещали компании в Кремниевой долине. Я могу сказать ответственно, что уровень преподавания и программ в «Сколково» не ниже, чем в этих американских университетах.
Программы на MBA в разных вузах всегда похожи, специализации как таковой нет. В нее входят так называемые hard skills — финансы, мировая экономика и так далее, и soft skills — обязательные навыки, которые нужны в жизни: переговоры, лидерство и другие курсы. Мне очень нравятся ежемесячные мероприятия на курсе по лидерству, которые дарят возможность поработать в команде других успешных людей. У нас все руководители компании и топ-менеджеры считают себя лидерами, это очень активные люди, и поэтому на мероприятиях по лидерству иногда бывают настоящие битвы.
Раньше обучение по программе MBA в «Сколково» велось в режиме фулл-тайм — студенты приходили на занятия каждый день. Желающих было мало, потому что проблемно совмещать с работой.
Сейчас руководство бизнес-школы ввело модульную систему: раз в месяц у нас 5 дней абсолютного погружения. Как это выглядит: учеба длится с 9 утра до 6 вечера, после этого перерыв, а затем выступление гостевого спикера или ещё какое-нибудь занятие до 10 вечера. После этого мы получаем задания на следующий день. Учеба длится пять дней, а потом мы все едем домой до следующего месяца. Между модулями дается так называемый пре-ридинг, то есть домашнее чтение. Его нужно выполнять обязательно, чтобы приходить к модулю готовым, иначе пользы особой нет.
При школе существует большое число клубов по интересам, начиная от спортивных — например, яхтклуб — и заканчивая профессиональными, постоянно проводятся выездные мероприятия, есть локальные сообщества в разных городах. Кроме того, один из модулей в апреле пройдет на Камчатке — там мы будем жить на базе в снегах, ходить в походы к вулкану, ночевать в палатках, летать на вертолете.
Большое преимущество школы — достаточно плотное сообщество выпускников, в которое попадают и текущие студенты. Там можно решать многие бизнес-вопросы, всегда кто-нибудь готов поделиться контактом или советом. Все продолжают так или иначе общаться после выпуска. Ещё хочется отметить нетворкинг: люди общаются и взаимодействуют в крайне успешной среде. Я бы сказал, что здесь лучшие предприниматели, лучшие менеджеры, со всей страны — это очень поднимает уровень мышления и вообще задирает планку.
Кирилл Фомичев, основатель компаний Marketarts и агентства сквозной аналитики «Точно», учился на программе «Практикум»:
В начале 2018 года я пошел в «Сколково» на программу «Практикум». На тот момент моя задача звучала как «Масштабирование», благодаря «каким-то новым инструментам», которые я хотел там изучить.
Когда началась учеба, я понял, что программа намного шире, чем я мог предположить: это работа над личной стратегией, техникой коммуникаций, практикой принятия решений и управленческих знаний, закрепленное бизнес-инструментами и даже физической практикой для поддержания наиболее эффективной реализации амбициозных задач. Она стала важным этапом моего развития: я научился мыслить масштабнее, очень серьезно расширил кругозор и увидел бизнес-возможности, а самое главное, нашел друзей: увлеченных, интересных, и любопытных людей.
Обучение в школе длится пять месяцев: раз в месяц целую неделю ты живешь в кампусе и с 8:00 до 22:00 погружаешься в продуктивную работу. Основные направления программы: практика здоровья, управленческие знания, практика принятия решений, личностный практикум, техники коммуникаций, проектирование или корректировка проектов.
Все преподаватели, включая приглашенных спикеров — практики, консультанты и эксперты в своем деле. На меня повлиял каждый из них, ведь эти были люди из реального бизнеса, включая приглашенных спикеров. Преподаватели внесли в программу много реальных кейсов и жизненных историй.
Каждое утро начинается с физических упражнений: одна неделя танцы, другая йога, третья -- плавание. В течение дня мы изучаем бизнес-инструменты, например, построение карты бизнеса. Было много групповой и индивидуальной работы. Самое сложное — это интенсивный график. У нас действительно были дни, когда мы начинали в 8 утра, заканчивали в 5 утра и начинали следующий день снова в 8 утра. Но мало кто жаловался на это, потому что все были увлечены процессом.
Домашние задания были сложными: снять влог с одногруппником про его бизнес или провести 20 встреч с коллегами по рынку. Иногда, чтобы выполнить задание, нужно было слетать в другую страну, и это прибавляло азарта, и уже не было возможности подвести коллег, поэтому и бизнес-результат не заставил себя ждать. Домашнее задание нельзя было не выполнить по одной простой причине: мы группа предпринимателей, которые привыкли соревноваться. Это был вызов не только группе, но и каждому из нас в отдельности.
Желающие учиться проходят строгий отбор, студентами становятся лишь те, кто относится к учебе серьезно и не отлынивает от занятий. Со мной учились 50 человек, в основном собственники бизнеса. Большинство старше 40 лет, потому что программа ориентирована на тех, кто уже дошел до определенной точки и не знает, как расти дальше.
Меня поразило разнообразие этих людей, их психотипов, поведения. Кто-то все пять месяцев просто сидел и учился, а другие между делом хулиганили. На их примере я понял, что единого рецепта успеха нет — все люди разные, и истории у них тоже разные. Второй ключевой вывод: многие хотят нарастить масштаб, выйти на новый уровень. Но проблемы остаются такими же, как у начинающих предпринимателей — зачастую они в голове, а в не инструментах.
Общение с однокурсниками было для меня самым интересным и приятным. Представляете, когда в группе собраны 50 очень крутых предпринимателей из совершенно разных сфер деятельности, разного масштаба бизнеса — часто наши диалоги были настолько точными и ценными, что становились важнее самой учебы.
Собственники, построившие большой бизнес — чаще всего нестандартные люди, поэтому интересные случаи происходили практически ежедневно. Начиная от банального хулиганства, но в хорошем смысле этого слова, заканчивая сумасшедшими идеями и проектами, которые рождались прямо во время учебы. Мы очень подружились, между модулями даже ездили друг к другу в гости: в Казахстан, в Узбекистан, в Сибирь и на Дальний Восток.
Полную версию статьи читайте на сайте СМИ
