08 февраля 2019
Статья

Чем российский управленец отличается от иностранного

Вместе с академическим директором бизнес-школы СКОЛКОВО Денисом Конанчуком «Медуза» объясняет, чем российские топ-менеджеры отличаются от иностранных, а заодно рассказывает, как расширить свои компетенции на управляющей должности.
Чем российский управленец отличается от иностранного

По данным исследователей бизнес-школы «Сколково», отечественные топ-менеджеры хорошо разбираются в финансах и консалтинге. Анализ профилей управленцев на LinkedIn показал, что около четверти топ-менеджеров сильны в корпоративных финансах, слияниях и поглощениях и чуть меньше — в финансовом анализе, аудите и бизнес-планировании.

Западные менеджеры больше ценят не узкоспециальные, а так называемые soft skills: например, умение выстраивать отношения и объединять людей. 16% иностранных руководителей называют себя отличными лидерами, 10% лучше всего умеют управлять командами, еще 6% — развивать новые продукты.

Мнение Дениса Конанчука:

Различия в компетенциях связаны со стратегиями, которых придерживались российские и западные компании последние 10–15 лет. В России бизнес в основном развивался путем слияний и поглощений, в то время как на Западе компании разрабатывали новые продукты и выводили их на глобальные рынки. Кроме того, российские и иностранные управленцы использовали разные карьерные стратегии. На Западе менеджеры в основном строили карьеру в одной отрасли или компании, а отечественные менеджеры, как правило, выходцы из консалтинга. Сперва они анализировали рынки и рисовали стратегии, далее сопровождали сделки, а затем их замечали собственники бизнеса и приглашали на руководящие позиции. Сегодня экономическая ситуация в России поменялась — и прежняя стратегия присоединения активов так хорошо уже не работает, доступ к финансам ограничен. Из-за этого отечественным управленцам нужны новые компетенции. И если раньше менеджеры учились в основном в консалтинговых проектах, то сегодня более востребованным становится бизнес-образование.

В «Сколково» на программе MBA топ-менеджеры и собственники бизнеса особое внимание уделяют управленческим знаниям, развивают лидерские качества и стратегическое мышление. Обучение проходит по модульной системе, а занятия ведут профессора из топ-25 бизнес-школ мира (среди них — Кембридж, Беркли, Международный институт управленческого развития в Лозанне), практикующие предприниматели, инвесторы и эксперты в области консалтинга.

Полную версию статьи читайте на сайте СМИ

(0)
(0)

Читайте также

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie