11
11 марта 2025
марта 2025
10:30
вторник
Презентация программы | Digital Transformation | Открытые программы

OKR, ИИ и команды будущего: как добиваться результатов в эпоху перемен

  • 10:30 — 13:00
  • русский

О мероприятии

OKR (Objectives and Key Results) — система постановки целей, которая помогает справляться со сложными вызовами и достигать амбициозных целей с максимальным вовлечением сотрудников. 

На мероприятии выпускники программы СКОЛКОВО «OKR: как сфокусировать команду на общий результат». поделятся своими кейсами. Разные отрасли, разные команды, разный уровень внедрения — понятный, прозрачный результат.

Как применение системы постановки целей изменило бизнес-процессы и командную динамику, какие результаты были получены и с какими сложностями и способами их преодоления они столкнулись?

Во второй части спикеры поделятся своим видением OKR в контексте новых вызовов: как на мотивации и управлении сказывается новая технологическая конъюнктура и какие существуют инструменты и методы достижения высоких экономических результатов.

11
марта
OKR, ИИ и команды будущего: как добиваться результатов в эпоху перемен

Спикеры

  • Павел Алферов
    Павел Алферов
    Профессор бизнес-практики
  • Константин Хохрин
    Константин Хохрин
    Сооснователь «‎Адаптивной стратегии» и OKR Russia

Темы

    • Как искусственный интеллект помогает формулировать и корректировать OKR
    • Мотивация людей в эпоху кадрового кризиса: как OKR помогает вовлекать сотрудников, даже когда рынок труда нестабилен. Как развивать гибкость компетенций у сотрудников? Старые методы управления устаревают: Руководители с опытом 15+ лет часто опираются на KPI и контроль, а не на прозрачность и вовлеченность через OKR. Разберем пример: компания пыталась внедрить OKR, но топ-менеджеры продолжали использовать привычные директивные подходы — в итоге OKR стали формальностью. Как перезапустить процесс?
    • Кросс-функциональные команды: почему традиционные структуры теряют эффективность, примеры успешных трансформаций
    • Новые поколения сотрудников не хотят работать по старым правилам: молодые специалисты ждут автономии, осмысленных целей и быстрой обратной связи. Разберем пример: внедрили OKR, но часть сотрудников не понимала их ценность, пока не увидела влияние на реальные результаты бизнеса.

Аудитория

  • 55
    Toп-менеджеры (CEO, COO, HRD, PMO, CDTO, CSO)
  • 45
    Руководители middle+ (HR, product- и project-менеджеры, CPO)

Причины, по которым стоит прийти

ИИ-зация образовательного трека
Анонс нового потока обучения, представление ИИ-бот, который поможет студентам собирать и улучшать OKR
Обмен опытом и нетворкинг
Встреча с выпускниками программы, которые уже внедрили систему, увидели результаты и готовы поделиться лайфхаками
Доступ к закрытому сообществу
Ообсуждение сложных кейсов, поддержка и совместное решение проблем
Открытый и честный разговор с экспертами
Действующие практики расскажут о мотивации, технологиях, рынке найма и соискателя

Регистрация

Регистрация закрыта

Контакты

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie