30
30 апреля 2025
апреля 2025
19:00
среда
Мастер-класс

Игра за будущее

Какие предпринимательские ставки сделать уже сегодня, чтобы оказаться в успешном завтра
3 сессии
1.5 часа
онлайн
бесплатно

О формате

Предпринимательские диспуты — это дискуссия двух предпринимателей, где каждый отстаивает свою точку зрения относительно развития рынка и экономики. Темами для обсуждения являются проблемы, которые напрямую влияют на деятельность предпринимателей и экономику в целом.

Формат позволяет каждому участнику обосновать своё мнение на основе собственной деятельности и открыто заявить позицию относительного того, как будет развиваться бизнес и рынок. А зрители голосуют за позицию, которая была убедительнее или ближе им по замыслу.

Наша цель – создать живую площадку для обмена мнениями и опытом, где предприниматели обсуждают темы, играющие важную роль для проектирования будущего. Здесь нет поиска правильного ответа, но есть основа для того, чтобы сделать свой собственный выбор.

30
апреля
Игра за будущее
Темы сессий

Сокращение трудоспособного населения, рост затрат на инфраструктуру и снижение эффективности управленческих решений — это ключевые проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели. Эти вопросы требуют обсуждения и поиска решений на уровне бизнеса и экономики в целом. Участники диспутов обменяются опытом и попробуют в ходе диалога найти новые подходы к решению этих проблем.

  • Система VS Человек

    7 апреля

    • Метапроблема управленческих решений: как собственники управляют и делегируют, где искать компетентных сотрудников и какие технологии нужны бизнесу для высоких результатов.
  • Доходы VS Расходы

    30 апреля

    • Метапроблема убыточной эксплуатации инфраструктуры: как предпринимателю рассматривать структуры ежедневного потребления, возможны ли механизмы инвестиций в эту сферу и как частному бизнесу создать инфраструктуру без опоры на бюджеты
  • Население

    28 мая

Тема диспута 30 апреля

«Доходы VS Расходы: как предприниматель использует инфраструктуру». 

На что сделать ставку в будущем? На государственно-частное партнерство (преференции и разделение ответственности) или самостоятельное создание инфраструктуры (с распределением капитала у бизнеса и населения)?

Что выгоднее для бизнеса: сотрудничество с регуляторами (льготы, субсидии) или независимое развитие инфраструктуры?
Можно ли сделать инфраструктуру источником дохода или она всегда будет лишь статьей расходов?
Какие новые решения, в том числе цифровые, помогут реализовать новые модели управления инфраструктурой?

Зачем нужны предпринимательские диспуты?

Предприниматели постоянно сталкиваются с проблемами, которые мешают бизнесу расти. Помимо очевидных вещей — конкурентов, падения спроса и прочих — есть и более глубокие стратегические вопросы, которые требуют времени на размышления. Но времени обычно не хватает, и стратегия откладывается на потом. 
С помощью диспутов предприниматели смогут сформировать собственное решение, которое повлияет на его бизнес в ближайшие несколько лет.
52897767196 Bfb4bd7750 O
54349809019 55e55c21df O
54349600386 0852dca69f O

Каждое стратегическое решение, каждая новая идея — это шаг к тому будущему, которое мы создаем уже сегодня. Диспуты помогают увидеть перспективы, обменяться опытом и определить вектор развития бизнеса и экономики.

Участники диспута по теме «Доходы VS Расходы»

  • Борис Сычев
    Борис Сычев
    Ведущий проектной работы программы «СКОЛКОВО Практикум»
  • Иван Молчанов
    Иван Молчанов
    Генеральный и директор ГК ТРАНСГАЗ, выпускник Практикум 23
  • Евгений Журавлев
    Евгений Журавлев
    Основатель и собственник НПО Экосистема, основатель и собственник проекта РОБЕРТ, выпускник Практикум 8, Practicum Global Shift 4

Для кого

Серийные предприниматели
Управляющие собственники малого и среднего бизнеса
Топ-команды компаний

Тема прошлого диспута

«Система VS Человек». Системный подход (регламенты, автоматизация) против осознанности сотрудников (образование, лидерство)  
Возможно ли соблюдать регламенты, не снижая осознанность и креативность сотрудников?
Что эффективнее, автоматизировать процессы или развивать осознанность сотрудников?
Стоит ли отдавать процесс принятия решений технологиям?

По итогам цикла встреч вы

    • Поймете, как проектирование образов будущего компании, рынка, мира помогает в поиске осознанной предпринимательской ставки.
    • Сможете использовать полученные знания для улучшения своих бизнес-процессов и адаптации к меняющимся условиям рынка.
    • Продвинетесь в формировании новых идей и подходов к решению проблем.
    • Найдете вдохновение и мотивацию в историях других предпринимателей.

Регистрация

Регистрация закрыта

Цикл встреч проходит в рамках программы по развитию бизнеса в условиях неопределенности «СКОЛКОВО Практикум»

  • 2025
    29
    сентября
    08:00
    Пересборка бизнеса в условиях постоянно меняющейся реальности, интенсивная работа со смыслом и образом предпринимательского мышления
    СКОЛКОВО Практикум

    Пересборка бизнеса в условиях постоянно меняющейся реальности, интенсивная работа со смыслом и образом предпринимательского мышления

Консультанты

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie