26
26 июля 2022
июля 2022
19:00
вторник
Очное мероприятие | Strategic Management | Центр цифровой трансформации

Цена перемен в компании

Как СРО и его команда приносят новые деньги
  • 19:00 — 20:30
  • 1
    сессия
  • русский
    кампус СКОЛКОВО

Говорить на языке стратегии, приоритизировать операционные задачи, превращать бизнес-идеи в новые продукты, находить точки роста в условиях неопределенности и увеличивать прибыль компании вызов для бизнеса. Именно поэтому СЕО сегодня самостоятельно осваивают позицию СРО или отправляют команду на обучение.

Тезисы

    • Кто такие СРО и что такое продуктовый подход к развитию бизнеса? Зачем нужна продуктовая культура в подразделениях и c чего начать изменения?
    • Как начать строить стратегическое видение бизнеса на основе продуктового подхода, как донести до команды новую структуру, перестроить людей и цели в новой реальности?
    • Как превращать цели бизнеса в продукты, не умножая продукты, которые решают «горящие задачи»?
    • Как быстро отреагировать на вызовы кризиса и «переобуться в воздухе», когда прежняя бизнес-модель перестает давать темпы роста, которые закладывались?

    Спикеры

    • Николай Верховский
      Николай Верховский
      Академический директор программ Digital Shift, «CPO: управление продуктовой стратегией»‎, методолог программы «Практикум»,‎ директор программ по цифровой трансформации Школы управления СКОЛКОВО
    • Иосиф Фурман
      Иосиф Фурман
      Руководитель направления «Менеджмент» в Яндекс Практикум

    Регистрация закрыта

    Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie