На реальных проектах разберем, как существенно сократить сроки и ресурсы на построение data-driven системы управления и начать принимать решения на основе корректных и полных данных.

Рассмотрим подходы, наработанные на практике, обсудим, как пройти самые частые, дорогие и болезненные барьеры при внедрении data-driven систем управления на примере компаний из разных индустрий: дистрибуция, производство, строительство, логистика, HoReCa, телеком и др.

Методика прохождения барьеров будет полезна не только компаниям, которые только начинают внедрение data-driven подхода в управлении, но и тем, кто уже давно вложился в систему управления на данных, но пока не сумел добиться корректных и полных данных в аналитических панелях управления.

Материал вебинара — это систематизированный опыт реализации 30+ проектов перевода российских аналоговых компаний в data-driven систему управления.

июля

10 барьеров перехода в data-driven систему управления

Зарегистрироваться

Мероприятие будет вам полезно, если

- Переход в data-driven необходим, вы планируете проект, но не знаете, какие этапы проекта заложить и какую экспертизу важно собрать, чтобы не потерять время и ресурсы на типовых ошибках внедрения
- Вы уже находитесь в процессе перехода компании или отдельного бизнес-направления в data-driven, уже столкнулись с барьерами в процессе реализации и хотите узнать, как их пройти без потерь
- Вы капитально вложились в data-инфраструктуру, собрали много данных и даже есть дашборды, но они не приносят ощутимую ценность бизнес-пользователям — все продолжают сидеть в Excel и верить своим расчетам
- Вы уже устали бороться со всей компанией за data-driven подход и вам необходим свежий взгляд экспертов какие еще подходы могут сработать для сдвижки проекта в нужную сторону

Зарегистрироваться

Рассмотрим на примерах 2023/24 года, как за счет дашбордов

увеличить производительность всех сотрудников на 30-40%
сократить расходы в 200 млн в год
повысить выручку в час, средний чек и долю рынка

Темы вебинара

Как определить, какое бизнес-направление перевести первым в data-driven?

Как рассчитать и обосновать ценность проекта перехода бизнеса в data-driven?

Какая экспертиза потребуется для реализации проекта: кого можно нанять, а какие компетенции обязательно нужно формировать внутри компании?

Как настроить процессы и информационные системы, чтобы формировались корректные данные, необходимые для аналитики?

Как научить сотрудников корректно вводить данные?

Как эффективно наладить разработку аналитических продуктов в командах?

Кому будет полезно

CEO, владельцы, акционеры и управляющие компании

Лидеры проектов развития бизнеса и цифровых проектов (руководители проектных офисов, CDTO, CPO)

Руководители функций и направлений бизнеса (Head of sales, НRD, CFO и др.)

Руководители data-офисов и отделов аналитики, CDO

Зарегистрироваться

Эксперт

Ирина Попова

Founder & CEO, New Level Business, разработка систем аналитики и data-продуктов для развития бизнеса
Ирина Попова

Founder & CEO, New Level Business, разработка систем аналитики и data-продуктов для развития бизнеса

N2vrvr2bhq2eizyeaemql1xbfchi34zw6c0zsw0k

Практикум по построению data-driven системы управления

Обучение с сопровождением проекта построения системы управления на основе данных и разработки data-продуктов для кратного роста и повышения эффективности бизнеса

Подробнее

20 сентября 2024

Что вы получите

В результате у вас сложится алгоритм грамотного перехода в data-driven, который можно применить для вашей компании или бизнес-направления. Вы узнаете что нужно учесть и запланировать, чтобы обойти типовые барьеры внедрения

Вы получите инструменты и методики для выявления слабых мест вашего проекта перехода в data-driven и сможете в дальнейшем использовать его как метод ускорения проекта и оптимизации ресурсов

Если у вас есть горящие вопросы и проблемы по переводу вашего бизнеса в data-driven и работе с данными, оставьте их в этой форме – мы подготовим материал бизнес-завтрака с учетом этих вопросов и вернемся к вам с экспертной рекомендацией.

Регистрация

Регистрация закрыта

Контакты

Анна Захарова

Программный менеджер

+7 910 452 69-55

Anna_Zakharova@skolkovo.ru

+7 495 539 30 03

info@skolkovo.ru

Поддержать школу

Вся представленная на сайте информация носит исключительно информационно-справочный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации (за исключением случаев, прямо указанных на сайте). За получением подробной информации об условиях обучения и оказания иных услуг Вы можете обратиться к консультантам Школы управления СКОЛКОВО.