English
Поддержать Школу
Мероприятие завершено
30
30 апреля 2020
апреля 2020
14:00
четверг
Образовательная программа | Лидерство и личное развитие | Открытые программы

Удаленный руководитель

Делегирование, доверие, контроль
Регистрация закрыта
  • 1
    день, 14:00 — 16:00
  • 1
    сессия
  • русский
    трансляция из бизнес-школы СКОЛКОВО

О программе

Исследования влияния COVID-19 на макроэкономику, бизнес, и поведенческие паттерны говорят о том, что тренды, закрепившиеся в эпоху пандемии (дистанцирование, ограничения в перемещениях, работа из дома) останутся с нами надолго и после нормализации ситуации.
Сегодня, для оптимизации бизнес-процессов, компании сокращают не только численность сотрудников, но и рабочие пространства. Часть сотрудников компаний уже не вернутся к оффлайн работе. Переход на удаленный формат работы неизбежно привел к изменениям в управлении. Переход на удаленный формат работы неизбежно привел к изменениям в управлении. Контроль, делегирование и работа с удаленной командой – этому посвящено второе занятие из курса «Удаленный руководитель». Будущие темы курса «Удалённый руководитель» – мотивация команды, коммуникации, конфликты, культура.
30
апреля
«Удалённый руководитель»
Программа курса

«Удалённый руководитель»

Содержание курса

  • На курсе «Удалённый руководитель» вы узнаете:
    • О типах команд, работающих в online пространстве;
    • Распространенных проблемах управления удаленными командами;
    • О пяти принципах контроля на дистанционной работе;
    • Создании online пространства: доверие, эмоциональное состояние, обратная связь;
    • Групповых договоренностях: о чем и как;
    • Стандартном или усиленном контроле: применение, риски, возможности;
    • Стилях лидерства для разных тип команд.
  • Вас ждут:
    • Домашнее чтение (до занятия);
    • Практическое задание (до занятия);
    • Разбор кейсов;
    • Примеры из индустрий;
    • Обратная связь от преподавателя.
  • По итогам занятия:
    • Вы получите инструменты замеров вовлеченности своей команды;
    • Самый активный участник курса получит online книгу Сергея Горбатова, профессора IE Business School и преподавателя программы "HR как партнер для бизнеса" - "Обратная связь в бизнесе".

Темы образовательной программы

  • На курсе «Удалённый руководитель» вы узнаете:

    • О типах команд, работающих в online пространстве;
    • Распространенных проблемах управления удаленными командами;
    • О пяти принципах контроля на дистанционной работе;
    • Создании online пространства: доверие, эмоциональное состояние, обратная связь;
    • Групповых договоренностях: о чем и как;
    • Стандартном или усиленном контроле: применение, риски, возможности;
    • Стилях лидерства для разных тип команд.
  • Вас ждут:
    • Домашнее чтение (до занятия);
    • Практическое задание (до занятия);
    • Разбор кейсов;
    • Примеры из индустрий;
    • Обратная связь от преподавателя.
    По итогам занятия:
    • Вы получите инструменты замеров вовлеченности своей команды;
    • Самый активный участник курса получит online книгу Сергея Горбатова, профессора IE Business School и преподавателя программы "HR как партнер для бизнеса" - "Обратная связь в бизнесе".
Зарегистрироваться

  • Онлайн курс «Удалённый руководитель»

    14:00 – 15:30

    Тема курса «Делегирование, доверие, контроль»

    15:30 – 16:00

    Обратная связь от преподавателя и Q&A

Расписание курса

  • Онлайн-курс «Удалённый руководитель»

    14:00 – 15:30

    Тема курса «Делегирование, доверие, контроль»

  • 15:30 – 16:00

    Обратная связь от преподавателя и Q&A

Преподаватель курса

Регистрация закрыта

Получить консультацию

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie