- Введение: что такое стартап, особенности венчурного бизнеса, этапы развития от идеи до продажи, факторы успеха для запуска
- Подготовка: методы генерации идей для стартапа, если ты предприниматель или работаешь в найме
- Навыки: чем отличается менеджер от предпринимателя и какие 3 ключевые компетенции нужно прокачивать
- Упаковка: как продать свою идею, чтобы набрать команду, привлечь инвестиции или экспертизу с рынка
- Проверка идеи: нужно ли это рынку, возможно ли реализовать технически и есть ли потенциал масштабирования и финансовой устойчивости
- Ошибки запуска: разные цели и ценности у команды, отсутствие человека-«движка», недостаток экспертизы
- Опыт в найме: как его использовать для запуска бизнеса
©2024 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены.
Интеллектуальная собственность. Политика конфиденциальности. Политика Школы в отношении файлов cookie.
Вся представленная на сайте информация носит исключительно информационно-справочный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации (за исключением случаев, прямо указанных на сайте). За получением подробной информации об условиях обучения и оказания иных услуг Вы можете обратиться к консультантам Школы управления СКОЛКОВО.