12
12 мая 2020
мая 2020
12:00
вторник
Конференция | Стратегический менеджмент | Корпоративные программы

Жизнь на переломе

Гибридные команды, создающие новую ценность для бизнеса
  • 1
    день, 12:00 — 13:45
  • 4
    сессии
  • русский
    трансляция из бизнес-школы СКОЛКОВО

О конференции

Мы живем «на переломе». Меняются клиенты. Меняются бизнес-модели. Меняются продукты. Меняется организация работы. Более 33% работодателей перевели своих сотрудников на удаленную работу из-за карантина. Сотрудники будут выходить «с удаленки» частями, командами. А некоторые останутся работать из дома. Экспертами такой формат признан самым сложным. На мероприятии мы разберем, как с ним жить.
Мы обсудим результаты исследований и основные «боли» предпринимателей и руководителей в текущий период. Расскажем, как меняются бизнес-модели и команды, которые реализуют эти бизнес-модели. Обсудим вместе с экспертами из Билайн, какие технические сервисы нужны для обеспечения удаленной работы и решения ее основных проблем. Заглянем в недалекое будущее и подумаем, что нас ждет в рабочем пространстве.
12
мая
Жизнь на переломе. Гибридные команды, создающие новую ценность для бизнеса
Программа online-конференции

Жизнь на переломе. Гибридные команды, создающие новую ценность для бизнеса

Темы online-конференции

  • Анализ текущей ситуации: о чем нам говорят исследования?
    • Какой процент сотрудников работает удаленно
    • Какие преимущества в удаленной работе видят сотрудники
    • Какие основные проблемы «удаленки»
    • Какой процент сотрудников хотел бы остаться работать удаленно и после карантина
    • Какие тренды усилил настоящий кризис?
  • Какие модели могут помочь выстроить модель управления бизнесом и сотрудниками?
    • Базовая бизнес-модель
    • Модель комплементарных активов применительно к удаленной работе (методология, персонал, кооперация, организация, IT)
    • Основные типы команд в организации
    • Инструменты поддержания продуктивного состояния команды
  • Мнения экспертов: Как пересобрать бизнес, чтобы выжить после кризиса? Новый дизайн систем управления
    • Пересборка бизнес-моделей и формирование нового клиентского опыта
    • В чем ценность гибридных команд
    • Основные сервисы и инструменты управления
  • Что нас ждет в ближайшем будущем?
    • Рекомендации и рецепты работы в гибридном мире от экспертов

Расписание online-конференции

  • Сессия 1

    Анализ текущей ситуации: о чем нам говорят исследования?

    Модератор Павел Алферов

    12:00 – 12:20
    Спикеры сессии

    Павел Алферов, Елена Витчак

  • Сессия 2

    Какие модели могут помочь выстроить модель управления бизнесом и сотрудниками?

    Модератор Павел Алферов

    12:20 – 12:50
    Спикеры сессии

    Павел Алферов, Елена Витчак

  • Сессия 3

    Мнения экспертов: Как пересобрать бизнес, чтобы выжить после кризиса? Новый дизайн систем управления

    Модератор Павел Алферов

    12:50 – 13:30
    Спикеры сессии

    Павел Алферов, Елена Витчак, Евгений Коробов, Максим Свердлов, Надежда Артемьева

  • Сессия 4

    Что нас ждет в ближайшем будущем?

    Модератор Павел Алферов

    13:30 – 13:45
    Спикеры сессии

    Евгений Коробов, Максим Свердлов, Надежда Артемьева, Павел Алферов, Елена Витчак, Елена Бондаренко

Спикеры online-конференции

  • Павел Алферов
    Павел Алферов
    Профессор бизнес-практики
  • Елена Витчак
    Елена Витчак
    Профессор бизнес-практики
  • Елена Бондаренко
    Елена Бондаренко
    Академический директор программы «Культурный код», Генеральный продюсер образовательных программ для предпринимателей
  • Евгений Коробов
    Евгений Коробов
    Директор по развитию нового бизнеса ПАО «ВымпелКом»
  • Максим Свердлов
    Максим Свердлов
    Директор по работе с малым и средним бизнесом ПАО «ВымпелКом»
  • Надежда Артемьева
    Надежда Артемьева
    Директор по маркетингу бизнес-сегмента ПАО «ВымпелКом»

Регистрация закрыта

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie