Рычаги управления медицинским бизнесом

Для стабильного роста бизнеса и достижения поставленных целей руководителю медицинской организации необходимо держать в фокусе сразу несколько ключевых направлений: стратегия, операционные процессы, позиционирование на рынке, управление качеством, развитие команды.

Сохранять эффективность в режиме многозадачности и идти в ногу с тенденциями развития медицинского рынка позволяет системный подход.

На вебинаре мы поделимся управленческими методами, которые помогут вам ​​концентрировать усилия на главных стратегических целях управления клиникой, а также расскажем, какие компетенции нужны руководителю медицинского бизнеса сегодня, чтобы отвечать основным вызовам мировой и российской систем здравоохранения.