Цифровые и продуктовые программы СКОЛКОВО

Программа для руководителей и предпринимателей. Как при помощи цифровых продуктов и AI получить больший эффект от процессов, продуктов и команд.

Результат: дипломный проект цифровой трансформации компании, продукта, проекта с использованием инструментов на базе AI, ML и постановка мышления, в рамках уникальной методологии СКОЛКОВО

Как за два дня интенсивного обучения в формате хакатона самим создать готовый цифровой продукт на GPT, оценить эффект от его внедрения – и защитить его на продуктовом комитете действующих топ-менеджеров.

Результат: разработка MVP цифрового продукта - как решения прикладной задачи бизнеса

- Корпоративные программы и стратегические сессии для ТОР-management:
возможности цифровых технологий для развития бизнеса

Корпоративные программы по цифровой трансформации и управлению разработкой цифровых продуктов для middle management
Внедрение продуктового подхода
Внедрение дата-центричного подхода


- Корпоративные программы по разработке цифровых и дата-продуктов для линейного менеджмента и ИТ-специалистов:

Навыки работы с данными и аналитическими инструментами
Навыки разработки цифровых продуктов от идеи до вывода на рынок
Открытый хакатон по AI

Консультация: +7 916 042 0737

Консультант корпоративных цифровых программ

Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией. Как прокачать свою бизнес-модель, продукт, команду, мышление и прийти к росту прибыли.
Совместная программа Школы управления СКОЛКОВО и Яндекс Практикума

Результат: проект по пересборке или созданию новой бизнес-модели для продукта, продуктовой линейки или компании в целом. Анализ конкурентом, команды, ресурсов и доступ к фреймам для постоянной актуализации.

Как сфокусировать команду на общий результат.
Как овладеть инструментами целеполагания и управления мотивацией команды для достижения стратегических целей компании.

Результат: Представление о том, что дает методология OKR, какие плюсы содержит, анализ текущего состояния компании, понимание принесет ли именно вам этот подход дополнительную ценность и экономический эффект

Как принимать решения, управлять проектами и функциями бизнеса с применением аналитики данных

Результат: Развернутые знания о том, как использовать опыт передовых российских компаний для достижения сверхрезультатов при помощи data-driven-подхода, ИИ, машинного обучения и лингвистических моделей.

Практикум о том, как перевести все функции бизнеса в управление на дашбордах с данными в реальном времени для кратного роста и повышения эффективности.

Результат: На базе методологии и практик из разных индустрий в ходе межмодульной работы настроите процесс дашбордирования ваших функций и внедрения цифровых инструментов управления

Как быстро проходить цикл создания новых инструментов и видеть финансовый результат

Результат: Вы познакомитесь с бенчмарками и свежими практиками в сфере внутренней аналитики. Научитесь грамотно и эффективно планировать и курировать проекты по разработке и внедрению корпоративных продуктов Выберете подходящий технологический стек для новых аналитических продуктов. Увидите точки роста в оптимизации внутренних процессов, а также в бизнес-модели компании в целом