Казахстан традиционно связывают с Россией тесные деловые и торговые отношения, поэтому интерес к получению бизнес-образования на территории РФ со стороны казахстанского предпринимательского сообщества только растет, а вместе с тем увеличивается комьюнити СКОЛКОВО, что увеличивает ценность этого ресурса для всех участников. 

По словам казахстанских выпускников школы, СКОЛКОВО привлекает не только международным статусом и представительностью профессорско-преподавательского состава, но также удобной логистикой, близким менталитетом и отсутствием языкового барьера. Это позволяет студентам легко интегрироваться в учебные группы и продуктивно работать над совместными проектами. Причем опыт работы в разных странах приносит дополнительную value для всех участников процесса.

Угол обзора

Евгений Галкин (Air Charter Service)

Евгений Галкин возглавляет казахстанское подразделение одного из крупнейших авиаброкеров в мире — британской компании Air Charter Service. Этим летом он завершил двухгодичную программу SKOLKOVO Executive MBA. По словам Евгения, по мере обучения в школе менялись его приоритеты как управленца.

Мне кажется, раньше я был слишком сосредоточен на оперативных вопросах, деятельности офиса и продажах — рассказывает он. — Сейчас я больше времени посвящаю стратегическим задачам, таким как выход на рынки других стран, развитие смежных бизнесов, поиск новых ниш, позволяющих получить дополнительные источники роста и увеличить доход компании. Конечно же, я занимался стратегией и раньше, но сейчас это то, над чем я думаю не раз в месяц, а каждый день.

В настоящий момент Евгений Галкин занимается подготовкой открытия офиса в Узбекистане, куда планирует перевести часть сотрудников из Алматы. Несмотря на то, что филиал пока существует только на бумаге, у него уже сформирован клиентский портфель, способный обеспечить маржинальность проекта. 

Карьера на 180 градусов

Ержан Жакыпбек (ТОО «МТ-С»)

Ержана Жакыпбека обучение в СКОЛКОВО привело к радикальным изменениям в карьере. Прежде он работал управляющим директором по безопасности национального оператора связи АО «Казахтелеком». По завершении программы EMBA руководство включило его в пул кандидатов на позицию с совсем другим функционалом. Сейчас Ержан возглавляет службу новых бизнесов дочерней компании Казахтелеком — ТОО «МТ-С». По его словам, наличие диплома стало важным формальным критерием для перехода на новую должность, однако самое главное, считает он, — это те изменения, которые произошли с ним во время учебы. Именно это вселило уверенность, что он справится с новыми задачами.

Я поступил в СКОЛКОВО в довольно зрелом возрасте, имея за плечами два высших образования, и в целом не рассчитывал на большой эффект от программы, — вспоминает Ержан. — Когда на первой лекции нам рассказывали о том, что в конце обучения студентов ждет трансформация личности, взглядов и ценностей, я относился к этому довольно скептично. Мне было сорок лет, и я думал, что раз прежде со мной ничего подобного не происходило, то вряд ли можно на это рассчитывать. О той лекции я вспомнил уже после выпуска, когда осознал, что именно это со мной и произошло. У меня действительно поменялись ценности. Я начал заниматься спортом, следить за своим здоровьем, у меня появились совсем другие критерии успеха и отношение к деньгам. Если раньше во время деловых переговоров я предпочитал оставаться в тени, то сейчас не чувствую дискомфорта, когда оказываюсь в центре внимания. В целом я стал видеть намного «дальше», чем раньше. И расширение горизонтов повлияло и на работу, и на частную жизнь.

Антикризисное обучение

Алмат Ахметов (АО Caspian Beverage Holding)

Алмат Ахметов, совладелец компании АО Caspian Beverage Holding, специализирующейся на производстве безалкогольных напитков и пива, поступил на программу EMBA в 2018 году без каких-либо четких целей. «Скорее, у меня была боль, — признается он. — Я переживал экзистенциальный кризис, не очень понимал, куда двигаться дальше, и, как следствие, совершал много ошибок». Знакомый посоветовал подумать о получении нового образования, и, выбирая между российской и западными бизнес-школами, Алмат решил остановиться на СКОЛКОВО. 

Конечно, во время программы SKOLKOVO EMBA я получил новые навыки и инструментарий, которые успешно использую в бизнесе. Однако главное, что со мной произошло, — это личностная трансформация, которая позволила выйти из тупика и посмотреть на развитие компании другими глазами. 

На момент поступления Алмата в СКОЛКОВО рынок Caspian Beverage Holding был ограничен одним городом — Алматы. После выпуска предприниматель начал активную экспансию в другие регионы страны, и сейчас в активе его компании 16 филиалов. Новую стратегию Алмат Ахметов выстраивал, опираясь на те принципы, которые во время обучения не раз проверил во время решения кейсов вместе с сокурсниками: при недостаточной капитализации компании лучше делать ставку на небольшие города, где меньше конкуренция и стоимость входа. Параллельно расширял ассортиментную линейку, и сейчас бренд его компании присутствует во всех категориях напитков и пива. 

Точка роста

Часто студенты СКОЛКОВО — это люди, получившие в свое время не одно образование, большинство окончили экономические вузы. По мнению выпускников, академическая часть программы EMBA позволяет систематизировать знания об экономике, финансах, оперативном и стратегическом менеджменте, а также дает возможность получить новую оптику для переосмысления бизнес-процессов. 

По словам Евгения Галкина, больше всего ему запомнился модуль о переговорах.

С одной стороны, переговоры — основа бизнеса компании, специализирующейся на чартерных перевозках, поэтому для меня это естественный каждодневный процесс, с другой — со временем я понял, что изменения произошли и в этой части. Во время сложных переговоров я стал больше внимания уделять поиску консенсуса, для того чтобы даже спорная ситуация не привела к потере отношений и стала источником для продолжения сотрудничества. 

Продолжение следует

Однако наибольшую ценность, по мнению участников программы, представляет нетворкинг и совместная работа с одногруппниками, из общения с которыми студенты, как правило, выносят половину знаний. По мнению Евгения Галкина, знакомства, которые завязались в СКОЛКОВО, — самое главное, что происходит с человеком в бизнес-школе. «Не столько в плане коммерциализации, сколько из-за расширения кругозора. Ты видишь, насколько заряжены другие студенты, какие цели они перед собой ставят, с какими планами связывают свое будущее. Ты постоянно соотносишь себя с лучшими представителями бизнеса — и это влияет на твое развитие»,— объясняет он.

Обмен идеями часто приводит к новым бизнес-перспективам. По словам Ержана Жакыпбека, за последние годы вместе с одногруппниками из России он запустил несколько проектов. Для российских компаний такое сотрудничество выгодно с точки зрения расширения бизнеса, казахстанским — открывает новый технологический стек. У Евгения Галкина в СКОЛКОВО появились клиенты, вместе с которыми удалось запустить новые чартерные рейсы в России и Узбекистане. Причем, по его словам, такое сотрудничество всегда начиналось легко и конструктивно. 

По словам выпускников, в распоряжении сколковцев всегда находится множество чатов, где нужную рекомендацию или совет можно получить за полминуты.

На это накладываются ментальные особенности, ведь в Казахстане в принципе очень отзывчивые люди, — считает Евгений. — В Алматы сложилось довольно крепкое комьюнити СКОЛКОВО, и это сообщество постоянно растет. К примеру, только с моей подачи в СКОЛКОВО учится два человека, и еще несколько активно думают о поступлении. 

Алмат Ахметов решил пойти по пути продолжения образования. Окончив SKOLKOVO EMBA в 2020 году, он пошел на годичную программу Executive-коучинг, а сейчас учится на SKOLKOVO MMA. «Каждая новая программа соответствует определенному этапу развития моего бизнеса, — объясняет он. — Решив стратегические задачи с помощью EMBA, я понял, что мне нужны инструменты для внедрения в компанию культуры изменений, а теперь пришло время перевести управление бизнесом на технологический уровень и принимать решения на основе данных».