Построить собственный бизнес — это задача со «звездочкой», решение которой требует не только стартовую идею и запуск проекта, не только базовые hard-навыки, но и собственный рост. Постоянный апгрейд своих знаний, понимание рынка, умение учиться на своих ошибках и постоянно совершенствоваться.
Пример такого предпринимателя «новой сборки», не боящегося выходить за рамки, — Сергей Терешкин, генеральный директор компании по оптовым поставкам нефтепродуктов «Ойл Ресурс Групп».
Cвою карьеру он начал в 19 лет: организовал и развил первый бизнес по продаже строительных материалов. Однако ниша оказалась слишком узкой для масштабов и предпринимательских амбиций Сергея. Тогда он пришел в действующую компанию, работавшую с нефтепродуктами, набраться опыта. Когда развитие этой компании столкнулось с ограничениями роста, Сергей решился уходить в собственное дело: так и появилась компания «Ойл Ресурс Групп».
Именно в этой точке своего карьерного трека он ощутил потребность в развитии с помощью бизнес-образования.
Я всю жизнь был предпринимателем, сам строил бизнес, но не видел, как работают большие компании изнутри, как выстраиваются отделы и процессы. Я мог бы сделать все сам: почитать книжки и дальше по наитию. Но пошел учиться инструментам, узнавать, что такое маркетинг, финансы, выходить на международный уровень. Знакомиться с «подноготной» процессов больших компаний.
Свой образовательный трек Сергей начал с программы «СКОЛКОВО Практикум», а на Executive MBA смог правильно упаковать собственный бизнес, развить его и вывести на новый уровень.
Изначально я шел в Школу с желанием поступить на Executive MBA, но при близком знакомстве со Школой узнал про «СКОЛКОВО Практикум». На тот момент он больше соответствовал моим запросам.
«СКОЛКОВО Практикум» — это программа для управляющих собственников и серийных предпринимателей. Она сконструирована для малого и среднего бизнеса и помогает студентам менять свое предпринимательское мышление.
В свою очередь Executive MBA объединяет амбициозных лидеров — топ-менеджеров, предпринимателей и собственников бизнеса — в одном ресурсном пространстве.
Практикум дал мне толчок «дорасти» до Executive MBA. Туда я уже поступал, потому что бизнес масштабировался, у него был рост, но мне не хватало знания практических инструментов.
При поступлении в бизнес-школу важно не только желание получить дополнительные знания и навыки, но и понимание своего запроса. Это помогает правильно использовать ресурс своего времени и получить максимум от образования.
На «Практикум» имеет смысл идти, когда твой бизнес развивается, но уже есть понимание, что скоро он выйдет на плато и с этим нужно что-то делать.
Когда бизнес вырастает уже в несколько раз, получить эффективные инструменты его развития поможет Executive MBA, где ты узнаешь, как правильно все «упаковать» и выстроить процессы. Потому что, когда твоя компания масштабируется — очень легко все загубить и пострадать от собственного же роста.
Executive MBA подразумевает обучение прикладным инструментам, которые помогают предпринимателям кратно растить свой бизнес. Программа пополняет инструментарий руководителя, который затем он применяет в своей деятельности. Сергей отмечает, что сложность и насыщенность программы дает возможность еще во время обучения «отбить» ее стоимость.
За время обучения я масштабировал бизнес х2. Executive MBA дал мне этот толчок к расширению: сейчас мы готовимся к IPO уже с группой компаний.
Международные модули поспособствовали выходу на новый уровень: появилось понимание, как ведется бизнес на иностранных рынках, расширился горизонт восприятия, появились понятные и эффективные инструменты.
Программа, выстроенная по международным стандартам бизнес-обучения и включающая в себя все необходимые части успешного ведения бизнеса, составлена из широкого перечня модулей. За каждый из них отвечает специалист высокого уровня: это бизнес-практики с глубоким пониманием своей сферы.
Я могу сравнить участие в модулях с лестницей, которая помогает тебе подняться над прежним горизонтом восприятия и расширить его.
Каждая часть обучения дает тебе максимально прикладные инструменты, которые можно применить уже здесь и сейчас и масштабировать себя и бизнес: от модулей по лидерству до финансов и бухгалтерии.
Программа Executive MBA длится полтора года. За это время студенты сближаются: не только лично, но и в плане бизнес-партнерств. Качественный нетворк, попадание в сообщество ведущих профессионалов и экспертов также способствуют личностному развитию и росту бизнеса.
Здесь я попал в серьезное комьюнити, где люди соответствовали друг другу по уровню профессиональных компетенций. Все одногруппники при этом разные: с разным масштабом компаний, из собственного бизнеса и из корпоративной сферы. С одним из выпускников мы сейчас строим совместный проект. К другим, например, банкирам, я обращаюсь до сих пор.
Однажды я приехал в банк, меня познакомили с их председателем. На встрече он достал блокнот с эмблемой СКОЛКОВО: оказалось, он тоже закончил Executive MBA. Дальше общение уже строилось по-другому, мы говорили на одном языке.
«Побочный» эффект фундаментального бизнес-образования — это личная трансформация. Студенты отмечают, что из стен Школы они выходят с другим пониманием себя и мира.
Трансформация во время учебы — это смена масштаба мышления. Ты не боишься выходить за рамки, делать что-то новое. Учишься отходить в сторону и смотреть на все с новой стороны. Ты растешь и сильно меняешься.
Чтобы стать лидером, который меняет себя, мир и бизнес-среду, необходимо беспрерывно совершенствоваться. Основа образования в Школе управления СКОЛКОВО — концепция lifelong learning. Она позволяет никогда не останавливаться в своем развитии: расти, видеть новые горизонты и не бояться покорять все новые вершины.
Сегодня в бизнесе я ставлю задачу масштабироваться. Сейчас очень интересное время, чтобы выходить за рамки и занимать новые ниши, чем я активно и занимаюсь.
Когда я шел получать образование, я был молодым и дерзким, а учеба меня «причесала». Как алмаз, которому образование дает огранку и делает бриллиантом.
