Что общего между миром бизнеса и миром искусства?
Бизнес и искусство объединяет понятие «культура», но их роли в ней различны: первые используют ее ресурсы и вносят свой вклад, а вторые — раскрывают и развивают.
Но что же не дает бизнесу и искусству остановить свои процессы? Какие импульсы двигают их вперед?
Ключ к ответу — в элементах культуры, относящихся к предметному миру, которые могут вызывать неудовлетворенность, порождать неточности и противоречия. Именно они формируют главный общий импульс обеих сфер — реакцию на возникающий дискомфорт и напряжение. Предприниматель отвечает на эти вызовы, создавая новые продукты, а художник — свою работу.
Что представляет собой партнерство предпринимателя и художника?
Партнерство предпринимателя и художника заключается в создании общей среды через диалог и взаимодействие друг с другом. Когда мы опираемся только на свои интуитивные представления, легко отказаться от идей, которые кажутся незначительными. Однако именно взаимодействие между предпринимателем и художником позволяет им преодолеть это ограничение и сконструировать особое идеальное пространство, где противоположные концепции могут соединяться, рождая новую форму и, возможно, даже новое явление в бизнесе и культуре.
Есть ли примеры таких проектов?
Автомобильные концерны уже активно сотрудничают с художниками. Когда бизнес работает с инновациями и видением будущего, такое партнерство становится необходимостью.
Сейчас мы исследуем исторический кейс Карла Фаберже, который внедрил креативный процесс в свою работу и создавал как бытовые вещи, так и произведения искусства, за что был удостоен международных наград и признания.
Сегодня рестораны и отели также вынуждены интегрировать искусство в свою деятельность и находить решения через коммуникацию с театральными режиссерами, сценографами и специалистами по световым постановкам.
Какую ценность креативный процесс несет для бизнеса?
В зависимости от целей и устойчивости бизнес сам определяет его значимость. Креативный процесс может быть как элементом имиджа, иногда даже просто «бантиком», так и частью концепции, направленной на изменение или создание новой нормы в индустрии и на рынке в целом.
Как внедрить элемент креативного подхода в бизнес-стратегию?
В основе любого креативного процесса лежит искренний интерес: ценность настоящего внимания и готовность слушать не на функциональном, а на человеческом уровне, без манипуляций. Такое взаимодействие способствует горизонтальной коммуникации, когда предприниматель и художник раскрывают сильные стороны друг друга и используют их для создания нового, не прибегая к жесткому контролю и продуманной стратегии. Запланировать инновацию сложно, а затоптать легко.
Материалы по теме:
