На острие перемен: чему учатся руководители и сотрудники сегодня

Для работы в новых условиях лидеру необходимо анализировать и менять свое поведение и установки мышления. Важно осознавать, каких ресурсов, навыков и знаний недостает для достижения поставленных целей. Решение о том, чему обучаться сейчас, определяется и текущими обстоятельствами компании, и индивидуальными потребностями.

Как никогда прежде лидерам необходим широкий набор навыков: социальный и эмоциональный интеллект, стратегия, финансы, коммуникация, навык принятия решений. Современное бизнес-образование должно отвечать этим запросам и давать руководителям необходимые знания и навыки для эффективного решения задач.

Все больше лидеров, столкнувшись с пределами роста бизнеса, понимают, что надо не перенимать и адаптировать, а придумывать новое. Руководители чаще говорят о желании развиваться не только профессионально, но и работать со своими целями, жизнестойкостью и устойчивостью — с тем, что в большей степени связано с self skills.

У линейных сотрудников, в свою очередь, возникает большой запрос на смысл. Они хотят, чтобы к ним относились не как к функциям, а как к человеку. Люди ценят организации и руководителей, которые заботятся о них и помогают раскрыть потенциал для карьерного роста, развития компании и индустрии. В этом контексте особенно важно создавать комфортную рабочую среду и предлагать специалистам прозрачные карьерные траектории. 

Современное корпоративное обучение должно быть «настроено на нерв» компании и вместе с ней выстраивать индивидуальный образовательный процесс. Важно сосредоточиться на ключевых приоритетах, наиболее значимых как для организации, так и для ее лидеров.